Computer File
Penilaian karyawan departemen produksi sub bagian packing
The first purpose of this research is to know what are
the workers opinions about their communication with their
superior. The second purpose is to observe communication
being put into practiced by company. The third purpose is
to solve problem which intrude the communication between
superior and inferiors.
The research is carried out by selecting 30 samples
from workers of packing subdivision of production
department PT. Alenatex, Jalan Mohammad Toha .km. 6,l
no. 147, Bandung. Samples chosen with stratified random
sampling and the research method is survey.
The outcomes of the research shows that communication
being practiced is fit to major parts of the workers.
Things considered disturbing the communication ,is the lack
of attention from superior to written suggestions and
problems.
This thing can be overcome by putting suggestion box,
arranging meeting schedules to listen directly to
suggestion, problems and opinions from workers or by
having a special book for listing problem in its unit/
division . The other way is to give interviews
periodically to workers so they can directly state that
difficulties, opinions, suggestions. Or by giving a list
of questions relating their job.
Tujuan pertama yang hendak dicapai dari penelitian ini
adalah untuk mengetahui bagaimana penilaian karyawan sub
bagian packing PT. Alenatex terhadap komunikasi mereka
dengan atasan. Tujuan ke dua adalah untuk meneliti
komunikasi yang dijalankan perusahaan. Tujuan ketiga
adalah untuk memperoleh pemecahan masalah mengenai hal-hal
yang mengganggu kelancaran komunikasi antara atasan dan
bawahan.
Penelitian ini dilakukan dengan mengambil sampel
sebanyak 36 orang dari karyawan subbagian packing
departemen produksi PT. Alenatex, yang berlokasi di Jalan
Mohammad Toha km 6,l no.147, Bandung. Sampel diambil
secara stratified random sampling dan metode penelitian
yang digunakan adalah survey.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi pada
perusahaan yang bersangkutan sudah baik dan cara
pelaksanaannya sudah tepat untuk sebagian besar karyawan.
Hal yang menjadi hambatan antara lain adalah kurangnya
tanggapan atasan atas penyampaian Saran atau keluhan
secara tertulis.
Hal tersebut dapat diatasi dengan menyediakan kotak
Saran, membuat jadwal tertentu untuk menerima langsung
bawahan yang akan menyampaikan keluhan. Saran dan
pendapatnya, menyediakan buku khusus, tentang keluhan di
setiap divisi. Cara lain adalah mengadakan wawancara
secara periodik kepada karyawan, agar secara langsung
dapat menyampaikan keluhan. Saran dan pendapat. Atau
memberi daftar pertanyaan yang menyangkut bidang tugas
masing-masing.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11466 | DIG - FISIP | Skripsi | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain