Computer File
Peranan sistem penilaian prestasi kerja sebagai pendukung keputusan perencanaan pola karir di Hotel Papandayan Bandung
Penilaian prestasi kerja karyawan merupakan salah satu area yang sangat penting dalam keseluruhan tugas manajerial suatu perusahaan. Ini merupakan masalah kritis yang memerlukan perhatian khusus dari manajemen. Hal ini terutama karena penilaian prestasi kerja menyangkut manusia, yang merupakan 'asset' perusahaan yang tak ternilai harganya, tetapi juga sekaligus paling sulit penanganannya. Setiap manusia adalah unik, sehingga perusahaan menghadapi manusia-manusia dengan keanekaragaman karakter dan tingkah lakunya. Kebijakan penilaian prestasi kerja yang baik diperlukan perusahaan untuk memelihara motivasi dan produktivitas tenaga kerja yang ada pada tingkat yang optimal, sehingga pada akhirnya tujuan perusahaan dapat tercapai.
Permasalahan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) bagi sebuah organisasi perusahaan tidak terlepas dari penempatan karyawan pada posisi yang tepat sesuai dengan kemampuannya. Penempatan tersebut ditentukan oleh pengembangan pola karir yang merupakan fungsi pembinaan sumber daya manusia.
Performance Appraisal Report yang diterapkan di Hotel Papandayan, merupakan salah satu konsep penilaian prestasi kerja yang digunakan untuk penempatan karyawan. Dalam pelaksanaannya, hasil penilaian prestasi kerja karyawan tidak seluruhnya diproses sesuai dengan prosedur pengolahan hasil penilaian prestasi kerja, mengingat jumlah karyawan yang cukup banyak. Hal ini mengakibatkan perusahaan tidak dapat memantau perkembangan prestasi kerja setiap karyawan dengan baik, sehingga sulit bagi perusahaan untuk menentukan ranking penempatan karyawan dengan benar.
Informasi mengenai tenaga kerja dalam suatu organisasi usaha haruslah memadai dan tersedia pada waktu yang cepat agar dapat menunjang efektivitas pengelolaan tenaga kerja yang dilakukan. Dalam hal ini, Hotel Papandayan memerlukan suatu alat bantu yang dapat diandalkan untuk mempercepat, mempermudah, meningkatkan validitas dan terutama mengefisienkan proses pengolahan data penilaian prestasi kerja menjadi informasi yang diperlukan sebagai dasar pengambilan keputusan perencanaan pola karir. Dengan mempergunakan komputer yang dapat mengolah data dalam jumlah yang besar dan memiliki tingkat ketelitian yang tinggi maka informasi yang dibutuhkan akan dapat tersedia secara memadai dan pada waktu yang tepat.
Perancangan sistem penilaian prestasi kerja yang dilakukan adalah memperbaharui sistem penilaian prestasi kerja yang sudah diterapkan dengan menggunakan pendekatan metoda BARS (Behaviorally Anchored Rating Scales) yang dilengkapi dengan sistem pengolahan informasi berbasis komputer untuk mendapatkan suatu bentuk pengolahan data dan penyajian informasi hasil penilaian sebagai pendukung keputusan perencanaan pola karir di Hotel Papandayan.
Dari hasil perancangan diharapkan sistem penilaian prestasi kerja semakin memiliki mekanisme untuk menambah kekuatan dan mengenali kekurangan karyawan serta memberi umpan balik kepada karyawan sehingga mereka dapat memperbaiki prestasi kerjanya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp26055 | DIG - FE | Skripsi | AKUN KRI p/97 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain