Computer File
Analisis strategy diamond unit base maintenance PT Garuda Maintenance Facility AeroAsia
Seiring dengan perkembangan zaman yang semakin maju dan kemampuan daya beli juga upaya efisiensi masyarakat terhadap waktu dan biaya yang semakin baik menyebabkan semakin banyak masyarakat yang lebih memilih menggunakan perjalanan udara dibandingkan dengan menggunakan perjalanan darat ataupun laut. Dengan terus meningkatnya angka pertumbuhan industri penerbangan secara global, maka pemanfaatan peluang tersebut akan meningkatkan daya saing pada bisnis penerbangan. Bisnis penerbangan tentu saja membutuhkan persiapan kondisi infrastruktur, penerbangan, dan sumber daya manusia yang harus dioptimalkan. Dengan demikian, hal ini juga akan berimplikasi pada peluang dan peningkatan permintaan perusahaan yang bergerak di bidang jasa perawatan pesawat atau maintenance, repair, and overhaul (MRO) agar dapat memastikan keselamatan dan kualitas pelayanan yang baik dalam penerbangan.
GMF AeroAsia sebagai perusahaan MRO memiliki salah satu unit produksi yaitu Base Maintenance yang dikategorikan sebagai perawatan airframe maintenance. Sebagai salah satu unit produksi, unit Base Maintenance diharapkan mampu bersaing untuk mendukung terbentuknya sustainable competitive advantage GMF AeroAsia dengan berhasil menjawab tantangan dan meraih peluang yang ada agar dapat meraih pasar dengan maksimal.
Dalam melakukan penelitian ini, penulis menggunakan beberapa teori seperti analisis lingkungan eksternal, analisis lingkungan internal, analisis SWOT, dan analisis menggunakan elemen-elemen the strategy diamond (arenas, vehicles, differentiators, staging, and economic logic) (Carpenter, 2007). Jenis penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analitis. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi kasus. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah wawancara dan studi kepustakaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode kuantitatif dan kualitatif.
Dari hasil penelitian diperoleh hasil bahwa, unit Base Maintenance GMF AeroAsia telah memiliki kemampuan dan kekuatan untuk menghadapi peluang maupun ancaman dalam persaingan. Sedangkan hasil analisis unit Base Maintenance menggunakan the strategy diamond memperlihatkan bahwa yang menjadi elemen pembentuk sustainable competitive advantage untuk mendukung perusahaan sekarang ini adalah elemen vehicle, arenas, dan differentiators. Dengan demikian, peneliti menyarankan bahwa perlunya peningkatan strategi dari elemen-elemen lain the strategy diamond untuk dapat menjadikannya sebuah strategi yang terpadu dimana dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp27529 | DIG - FISIP | Skripsi | AB SAN a/13 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain