Computer File
Pengaruh sistem seleksi terhadap kinerja karyawan yang mengikuti sistem seleksi dari tahun 2012 di Bursa Sajadah Bandung
Perkembangan bisnis ritel di Indonesia menjadi salah satu sarana usaha yang menguntungkan dan menjanjikan, dikarenakan bisnis tersebut sedang mulai berkembang. Salah satu bisnis ritel tersebut adalah bisnis ritel untuk keperluan muslim. Dengan banyaknya masyarakat Indonesia yang beragama muslim, menjadikan bisnis ini menjadi salah satu bisnis yang diminati oleh para pengusaha. Tingginya minat usaha tersebut menyebabkan tingginya tingkat persaingan dalam usaha ritel keperluan muslim. Hal ini menyebabkan Bursa Sajadah Bandung sebagai salah satu perusahaan yang cukup lama bergerak dalam bidang usaha tersebut
mengalami suatu tantangan yang harus dihadapi yaitu persaingan. Untuk dapat menghadapi persaingan tersebut, Bursa Sajadah perlu memiliki perencanaan yang baik dan matang, salah satu nya adalah perencanaan sumber daya manusia. Untuk dapat unggul dalam sumber daya manusia, salah satu caranya adalah Bursa Sajadah perlu melakukan seleksi yang baik dan benar, guna mendapatkan karyawan yang dapat menghasilkan kinerja yang baik untuk membantu maupun berkontribusi dalam kelangsungan hidup perusahaan. Penelitian yang dilakukan untuk melihat adanya pengaruh antara seleksi dengan kinerja karyawan Bursa Sajadah. Bursa Sajadah membuat sistem seleksi yang baru pada tahun 2012 dan diharapkan sistem tersebut dapat memilih karyawan yang kinerja yang baik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, yang populasinya adalah karyawan - karyawan yang bekerja di Bursa Sajadah sejak berjalannya sistem seleksi tersebut, telah bekerja lebih dari satu tahun dan sekarang masih bekerja. Data-data dikumpulkan melalui wawancara dengan pihak-pihak yang ikut serta dalam kegiatan seleksi dan pengamatan langsung peneliti. Dari hasil penelitian yang dipero]eh, diketahui bahwa sistem seleksi yang digunakan Bursa Sajadah sudah cukup memenuhi tahapan kriteria sistem seleksi yang baik berdasarkan teori yang digunakan oleh peneliti. Kemudian juga dilihat hasil kinerja yang diberikan karyawan yang mengikuti sistem seleksi tersebut mampu memberikan kinerja yang memenuhi kebutuhan perusahaan. Sehingga terlihat adanya pengaruh antara sistem seleksi dengan kinerja karyawan dimana karyawan yang mengikuti seleksi tersebut memberikan kinerja yang baik berdasarkan hasil penilaian kinerja 3 bulan yang dilakukan perusahaan. Adapun saran yang diberikan oleh penulis untuk pihak perusahaan, yaitu perusahaan diharapkan dapat terus mengembangkan dan memperbaiki seleksi dengan menentukan job specification dan job description yang jelas untuk setiap jabatan yang diperlukan dan juga tidak menilai keseluruhan kinerja dengan ukuran yang sama terhadap semua jabatan. Sehingga, Bursa Sajadah dapat mengetahui karyawan mana yang memerlukan pelatihan untuk meningkatkan produktivitasnya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp29605 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ ADH p/14 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain