Computer File
Penerapan one piece flow pada pembuatan aksesori brodo di PT. Harlanda Putera Indonesia
Pemenuhan produk yang sesuai dengan keinginan konsumen dengan waktu yang capat merupakan hal yang paling penting untuk suatu usaha. PT Harlanda Putera Indonesia sebagai pemilik merek Brodo memiliki masalah pada waktu produksi yang lama untuk produk aksesorinya. Lamanya waktu produksi mengakibatkan waktu pemenuhan akan permintaan konsumen menjadi panjang juga. Keempat aksesori yang diproduksi yaitu tas, dompet, gantungan kunci, dan sabuk memilki proses produksi yang sama secara garis besar karena memiliki bahan baku utama yang sama yaitu kulit. Proses produksi aksesori ini akan diteliti lebih lanjut dengan menggunakan konsep one piece flow yaitu konsepdasar dari Lean Manufacturing. Penelitian dilakukan dengan menilai sistem menggunakan Value Stream Mapping yang didukung dengan tools lainnya yaitu Overall Equipment Effectiveness dan Six Big Losses untuk menilai performansi mesin yang digunakan. Value Stream Mapping digunakan untuk menilai sistem secara keseluruhan, pembuatannya dilakukan dengan menggambarkan urutan proses yang terjadi dengan durasi waktu yang dibutuhkan. Sedangkan Overall EqUipment Effectiveness digunakan untuk menilai mesin dengan tiga aspek penilaian yaitu availability, performance, dan quality. Sedangkan Six Big Losses digunakan untuk meneliti lebih lanjut penyebab dari permasalahan dengan cara membagi ketiga kategori Overall EqUipment Effectiveness menjadi dua kategori untuk masing-masing aspek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total lead time pada proses produksi aksesori untuk masing-masing produk tergolong tinggi yaitu antara 8 hari 171 menit hingga 10 hari 171 menit. Pada saat penelitian berlangsung didapatkan jumlah produk tersbesar dalam satu bulan sebanyak 1.206 unit. Dengan diberikan usulan berupa perubahan layout kerja dari job shop menjadi flow shop, penggantian mesin emboss yang rusak, pencatatan umur pakai mesin, dan dengan penggambaran Value Stream Mapping usulan maka didapatkan total lead time antara 2 hari 57 menit hingga 3 hari 177 menit. Sedangkan jumlah produksi keseluruhan per bulan dapat mencapai 2.160 unit artinya produksi mengalami kenaikan sebesar 79,10%.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp31108 | DIG - FTI | Skripsi | TI SAR p/15 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain