Computer File
Hubungan antara gaya kepemimpinan dengan disiplin kerja Restoran Bumbu Desa Cabang Laswi Bandung
Dalam tiap organisasi, baik itu formal maupun informal keberadaan pemimpin merupakan sesuatu yang mutlak. Pemimpin memiliki pengaruh yang sangat besar untuk menentukan arah dari suatu organisasi di suatu perusahaan. Namun demikian keberhasilan yang dicapai oleh perusahaan tidak hanya ditentukan oleh faktor kecakapan dan kemampuan pemimpin, tetapi juga dipengaruhi oleh dampak yang ditimbulkan oleh adanya kegiatan kepemimpinan tersebut. Salah satu dampak yang terlihat yaitu disiplin kerja karyawan yang merupakan ketaatan yang terus menerus dari karyawan terhadap peraturan-peraturan yang dibuat oleh perusahaan. Maka dengan pentingnya gaya kepemimpinan yang diberikan atasan dan disiplin kerja penulis perlu membahasnya adapun tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan, tingkat disiplin kerja pegawai, dan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara gaya kepemimpinan dengan disiplin kerja pegawai di Restoran Bumbu Desa Cabang Laswi Bandung.
Dalam penelitian ini metode penelitian yang digunakan ialah korelasional dan jenis penelitian termasuk pada asosiatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah kuesioner, wawancara, dan studi dokumen. Penelitian ini dilakukan kepada 41 orang karyawan yang bekerja di Bumbu Desa. Data yang didapat dari hasil kuesioner dianalisis secara kuantitatif, untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan dengan disiplin kerja penulis menggunakan teknik analisis korelasi Eta.
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan diperoleh hasil bahwa gaya kepemimpinan yang banyak diterapkan diperusahaan ialah gaya kepemimpinan achievment oriented dan tingkat disiplin kerja pegawai termasuk pada kategori tinggi. Selain itu hasil yang diperoleh dari perhitungan menggunakan korelasi Eta mendapatkan hasil 0,226 dengan α sebesar 5% dan hasil uji F sebesar 0,502 sedangkan F tabel 2,634 maka F hitung < F tabel, sehingga H0 diterima dan H1 ditolak, artinya gaya kepemimpinan tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan disiplin kerja.
Dengan hasil yang diperoleh terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan perusahaan, penulis memberikan saran agar perusahaan lebih menerapkan gaya kepemimpinan kearah gaya kepemimpinan achievement oriented dan atasan juga sebaiknya memantau kedisiplinan para pegawai agar kedisiplinan para pegawai yang sudah tinggi dapat terjaga.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp32064 | DIG - FISIP | Skripsi | AB GHA h/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain