Computer File
Analisis pelaksanaan creating shared value Nestle Indonesia dalam menciptakan nilai-nilai strategis
Perusahaan multinasional dewasa ini telah banyak bertamu dan mengambil keuntungan ke negara-negara berkembang yang salah satunya adalah Indonesia. Dan untuk mengalihkan perhatian masyarakat dimana perusahaan multinasional ini berdiri, mereka mengusung Corporate Social Responsibility yang ternyata bersifat hit and run. Perusahaan dapat menghasilkan nilai ekonomi sekaligus menghasilkan nilai sosial dengan melakukan strategi Creating Shared Value seperti yang telah dikemukakan oleh Michael Porter dan juga diaplikasikan oleh Nestlé.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi kebijakan CSV baik dilakukan oleh Nestlé Global maupun Nestlé Indonesia dan implementasinya untuk keberlanjutan sumber daya yaitu air bersih.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan bersifat induktif (khusus ke umum) dimana data dikumpulkan melalui observasi yang bersifat eksploratif.
Kesimpulan dari hasil identifikasi masalah bahwa Nestlé merupakan laboratorium dimana strategi CSV dan diterapkan pertama kali. Manfaat yang diperoleh bagi Nestlé dengan menggunakan strategi CSV adalah manfaat secara berkelanjutan terhadap rantai nilai maupun pertumbuhan dan nilai penting yang didapatkan bagi Nestlé maupun bagi masyarakat.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp32084 | DIG - FISIP | Skripsi | AB ROS a/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain