Computer File
Analisis strategi bersaing air minum dalam kemasan produksi PT. Toyamilindo dalam rangka penetrasi pasar ke Bandung, Jakarta, dan Surabaya
Air mineral merupakan kebutuhan yang sangat penting yang harus dipenuhi oleh semua orang untuk membantu proses metabolisme dalam tubuh. PT.Toyamilindo sebagai salah satu perusahaan penyedia air minum dalam kemasan berusaha memenuhi kebutuhan akan air minum bagi masyarakat di Indonesia. Dengan merek dagang Mountoya, perusahaan kemudian mencoba melakukan perluasan terhadap sistem penjualannya dengan menetapkan beberapa strategi.
Strategi sendiri merupakan sebuah tujuan jangka panjang perusahaan dengan melalui perencanaan terhadap alokasi sumber daya, penentuan pasar, menghadapi pesaing dan juga dengan memperhatikan faktor lingkungan yang mempengaruhinya. Strategi yang dilakukan diantaranya adalah strategi bersaing, strategi manajemen serta strategi marketing. Didalam memformulasikan strategi marketing, perusahaan menetapkan strategi penetrasi pasar, yaitu sebuah strategi yang dilakukan sebagai upaya perusahaan dalam rangka mengembangkan pasarannya ke kota besar yaitu Bandung, Jakarta dan Surabaya.
Saat ini produk PT.Toyamilindo memiliki harga jual yang rendah dibandingkan produk lain, target pasarnya telah mengenal jenis produknya namun sensitif terhadap harga. Serta tingginya ancaman masuk pesaing baru. Kondisi tersebut, membuat PT.Toyamilindo merasa strategi penetrasi pasar cocok untuk diterapkan pada perusahaanya.
Kata kunci: Strategi, Penetrasi Pasar, Mountoya
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp32089 | DIG - FISIP | Skripsi | AB QAU a/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain