Computer File
Pengaruh situasional leadership style manajer terhadap kinerja karyawan tetap di Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan bersama. Dengan demikian gaya kepemimpinan seseorang akan berpengaruh terhadap kinerja para bawahannya.
Berdasarakan hal diatas, maka penulis akan melakukan penelitian mengenai hubungan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada hunian Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2 Bandung. Objek dalam penelitian ini adalah manajer Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2 beserta populasi yang berjumlah 32 orang karyawan tetap yang bekerja dibawah pimpinan manajer tersebut. Data yang dikumpulkan melalui wawancara tidak terstruktur, observasi (pengamatan), kuesioner dan sumber studi literatur. Data tersebut yang kemudian akan digunakan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh manajer dan hubungan antara gaya kepemimpian dengan kinerja karyawan.
Setelah dilakukan pengumpulan dan pengolahan data, diperoleh kesimpulan bahwa Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2 menerapkan gaya kepemimpinan situasional yang tergolong baik dan dengan gaya kepemimpinan situasional yang dominan gaya kepemimpinan menawarkan (selling leadership style) dengan skor rata-rata tertinggi yaitu sebesar 2,98 dimana pada pengklasifikasian skor rata-rata tanggapan responden yang dinilai baik. Sedangkan pada variable kinerja, diperoleh rata-rata skor tanggapan sebesar 2,94 yang dikategorikan baik. Metode yang digunakan dalam uji normalitas adalah metode Kolmogorov-Smirnov. Diperoleh juga koefisien determinasi (Rsquare) sebesar 0,431 yang artinya sebesar 43,1% kinerja karyawan di Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2 dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, sedangkan 56,9% lagi merupakan pengaruh atau kontribusi dari faktor lain diluar variabel yang diteliti.
Dari hasil analisis dan penelitian menunjukkan hubungan positif yang cukup kuat antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan, maka penulis memberi saran agar manajer Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2 membuat program pelatihan atau pengembangan diri karyawan dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja menjadi lebih baik lagi. Dan manajer dalam berkomunikasi tetap mempertahankan cara komunikasi dua arah dengan mendengarkan masukkan dan ide-ide dari bawahan. Walaupun dukungan terhadap karyawan ditingkatkan, pengambilan keputusan dan dengan penjelasan yang spesifik tetap dilakukan oleh manajer.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp32490 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ OSC p/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain