Computer File
Perumusan strategi untuk meningkatkan kinerja perusahaan PT. Leo Advertising, Bandung
Dalam perkembangan era globalisasi media elektronik membuat iklan media cetak lamban laun mulai tersaingi oleh iklan media online. Dengan tren ini, terbuka ancaman dan peluang bagi bisnis biro iklan yang merupakan perantara jasa pemasangan iklan. PT. Leo Advertising merupakan sebuah perusahaan biro iklan yang berada di Jalan Kembar Sari No. 3 Komp. Sumber Sari Indah, Bandung yang dituntut untuk mempertahankan keberadaanya di tengah perubahan yang cepat, diantaranya mengantisipasi keinginan pelanggan yang berubah-ubah. PT. Leo Advertising mengalami penurunan pendapatan setiap tahunnya dari tahun 2012 hingga tahun 2015, yang dikarenakan pemasang iklan lebih tertarik pada media online yang memberikan pemasangan iklan secara gratis. PT. Leo Advertising memerlukan perumusan strategi untuk meningkatkan kinerja perusahaan dengan mengenali apa saja kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman agar dapat merumuskan strategi bersaing dan mengambil keputusan untuk mencapai tujuan, sehingga penulis melakukan penelitian yang berjudul “Perumusan Strategi untuk meningkatkan Kinerja Perusahaan PT. Leo Advertising, Bandung”.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi kasus, yaitu suatu metode untuk memecahkan masalah yang terjadi dengan eksplorasi yang mendalam. Data yang diperlukan untuk menyusun penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer dikumpulkan melalui observasi dan wawancara sedangkan data sekunder dikumpulkan dengan cara mempelajari literature yang berhubungan dengan masalah yang diteliti. Penelitian ini didahului dengan menganalisis kinerja perusahaan, kemudian menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal. Evaluasi alternatif strategi dan keputusan strategi dilakukan dengan matriks QSPM dan merupakan hasil diskusi dengan pemilik perusahaan.
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan yaitu: Kinerja PT. Leo Advertising secara keseluruhan mengalami penurunan dari sisi finansial maupun non-finansial. Penurunan kinerja finansial disebabkan oleh fenomena muncul dan maraknya media online yang menyajikan berita atau iklan secara cepat dan lebih praktis. PT. Leo Advertising berencana untuk meningkatkan kinerja perusahaan dengan memaksimalkan kekuatan yang dimiliki perusahaan dan menangkap peluang yang ada di masa depan.
Berdasarkan analisis matrik IFE, EFE, SWOT, dan IE dirumuskan 2 alternatif strategi yaitu: strategi stability A yang merupakan strategi penetrasi pasar dan strategi stability B yang merupakan strategi untuk pengembangan produk. Dari hasil QSPM didapat bahwa alternatif strategi stability B dinilai lebih cocok diterapkan karena sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini. Alternatif strategi stability B tersebut adalah dengan melakukan perbaikan atau mengembangkan produk yang sudah ada selama ini sehingga dapat meningkatkan kepuasan konsumen serta peningkatan penjualan. Beberapa saran untuk PT. Leo Advertising adalah: melakukan monitoring secara kontinyu untuk memperbaiki produk baru yang dikeluarkan serta penerapan management of change secara terus menerus, memasimalkan utilitas resource yang tersedia, melakukan penentuan target secara berkala, spesifik, jelas, dan melakukan riset pasar secara berkala untuk mengetahui perilaku dan selera konsumen.
Keywords: kinerja, strategi, QSPM, SWOT
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp32513 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ FEB p/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain