Computer File
Peranan aktivitas pengendalian dalam meningkatkan efektivitas pembelian bahan baku pada PT Sinar Pangjaya Mulia
Pada era globalisasi yang didukung dengan kecanggihan teknologi komunikasi yang ada saat ini, keberadaan internet memberikan kemudahan dalam hal pertukaran barang dan jasa. Dalam menghadapi lingkungan bisnis yang dinamis, perusahaan harus dapat menanggapi secara cepat akan perubahan kondisi dan pasar. Perusahaan membutuhkan sebuah sistem pengendalian untuk mengidentifikasi dan menanggapi risiko yang ada dengan membuat dan menerapkan kebijakan dan prosedur pengendalian pada keseluruhan tingkatan dan fungsi dalam perusahaan, yaitu aktivitas pengendalian (control activities). Aktivitas pembelian dalam perusahaan merupakan salah satu sektor yang rawan akan terjadinya kecurangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan aktivitas pengendalian dalam meningkatkan efektivitas pembelian bahan baku. Teori yang digunakan adalah pengendalian intern dalam model Internal Control – Integrated Framework yang disusun oleh Committee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission (COSO), khususnya mengenai aktivitas pengendalian. Penerapan pengendalian intern dengan model ini mempermudah perusahaan mengendalikan aktivitas perusahaan dengan memberi identifikasi atas risiko kemudian menanggapi risiko yang dihadapi perusahaan sehingga pada akhirnya dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya. Dengan adanya aktivitas pengendalian yang memadai diharapkan dapat memberikan keyakinan yang memadai bahwa tujuan perusahaan dalam meningkatkan efektivitas pembelian bahan baku tercapai. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode deskriptif analitis. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dan hasil observasi di perusahaan. Data sekunder diperoleh dari studi kepustakaan mengenai teori aktivitas pengendalian dan aktivitas pembelian. Perusahaan yang diteliti adalah PT Sinar Pangjaya Mulia, perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur, yaitu membuat bahan kaos dan bahan kain untuk busana. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan wawancara dengan manajer pembelian dan direktur perusahaan terkait aktivitas pengendalian pada aktivitas pembelian bahan baku. Aktivitas pembelian yang diteliti terdiri dari prosedur permintaan pembelian bahan baku, prosedur pembelian bahan baku, prosedur penerimaan dan penyimpanan bahan baku, prosedur pencatatan dan pembayaran atas hutang dagang. Penulis juga melakukan observasi dan wawancara terkait lima aktivitas pengendalian yang diteliti. Setelah melakukan penelitian mengenai peranan aktivitas pengendalian pada tiap-tiap prosedur pembelian bahan baku pada PT Sinar Pangjaya Mulia, kesimpulan yang diperoleh adalah aktivitas pengendalian memiliki peran dalam meningkatkan efektivitas pembelian bahan baku. Penerapan aktivitas pengendalian pada PT Sinar Pangjaya Mulia telah cukup memadai secara keseluruhan, namun masih terdapat kelemahan dalam pemisahan fungsi, khususnya pada prosedur penerimaan dan penyimpanan barang Penulis menyarankan adanya perbaikan struktur organisasi pada bagian akuntansi dan keuangan, penghitungan blind-count saat penerimaan barang, serta pemisahan fungsi antara penerimaan dan penyimpanan bahan baku.
Kata kunci: aktivitas pengendalian, aktivitas pembelian, efektivitas
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp32627 | DIG - FE | Skripsi | AKUN ADI p/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain