Computer File
Analisis rancangan sistem manajemen bahan baku untuk toko pro aluminium
Toko Pro Aluminium menghadapi tantangan untuk pemenuhan pesanan
dalam persaingan di industri ini. Strategi usaha saat ini dianggap belum cukup
untuk situasi jangka panjang sehingga dibutuhkan strategi gudang sebagai
pendukung. Sesuai dengan Normalized Different Built-up Index (NBDI) hingga
57,9% dan terus bertambah, didukung dengan rencana pembangunan pemerintah
Bogor 2016. Pemilihan lokasi pembangunan gudang di Kabupaten Bogor
didukung pertumbuhan pembangunan meningkat sebesar 36% serta jarak yang
dekat dengan supplier, yaitu Jakarta. Tantangan keterlambatan pengiriman yang
terjadi pada waktu tertentu menjadi hambatan, terutama dengan perusahaan yang
menerapkan konsep just in time. Karena tidak semua supplier dapat mengirim
tepat waktu. Adanya evaluasi supplier dibutuhkan untuk informasi internal dan
untuk mengetahui supplier mana yang dapat mengirim dengan tepat waktu.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian eksploratori dengan
menggunakan sumber dari informan penelitian, yaitu Direktur, selaku pemilik
Toko Pro Aluminium. Business Challenge Bundle dipakai untuk mengidentifikasi
permasalah utama dan yang terkait dengan dibutuhkannya manajemen bahan
baku. Terdapat tiga hal yang ingin dicapai yaitu, grouping bahan baku dengan
menggunakan konsep safety stock, perencanan pemesanan bahan baku, dan
evaluasi supplier. MIT 90's Framework digunakan untuk menganalisis perubahan
yang harus terjadi (konsistensi) dari ketujuh elemen MIT 90's Framework. Dari
MIT 90's Framework ditemukan bahwa Toko Pro Aluminium membutuhkan
suatu sistem yang dapat menginformasikan akan kebutuhan bahan baku sesuai
dengan data historis yang telah ada, serta informasi evaluasi supplier yang
berguna untuk kebutuhan internal perusahaan.
Berdasarkan masukan dari Direktur atas rancangan yang diusulkan,
Direktur menanggapi dengan positif rancangan sistem manajemen bahan baku ini
dapat memberikan informasi yang berguna seputar gudang serta entitas luar
seperti supplier. Manajemen bahan baku akan menggabungkan dua konsep dari
dua sistem yang berbeda untuk evaluasi supplier yang tepat serta jenis dan jumlah
bahan baku apa saja yang memiliki turnover paling tinggi untuk dijadikan safety
stock Toko Pro Aluminium. Sistem ini bermanfaat sebagai alat pengambil
keputusan dan second opinion untuk Direktur yang memiliki tanggung jawab
terbesar dalam proses Toko Pro Aluminium. Serta dalam menghadapi persaingan
serta pertumbuhan pesat di kota Bogor, khususnya Kabupaten Bogor.
Kata kunci: Persediaan, Safety Stock, Supplier
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp33100 | DIG - FISIP | Skripsi | AB SUS a/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain