Computer File
Manajemen risiko rantai pasok pada proyek konstruksi : studi kasus pada PT. Sederhana Karya Jaya
Penelitian ini dilaksanakan pada PT Sederhana Karya Jaya (PT SKJ) dengan judul Manajemen risiko rantai pasok pada proyek konstruksi. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dalam bentuk studi kasus. Tujuan penelitian ini untuk menggali informasi tentang pelaksanaan manajemen rantai pasok dan manajemen risiko di PT SKJ. Hasil penelitian berupa profil risiko dan rekomendasi perbaikan penanganan risiko. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan sebanyak 52 jenis risiko. Risiko kurangnya pengetahuan owner akan proyek dan risiko pengambilan keputusan owner berjalan lambat merupakan risiko dengan peringkat tinggi. Nilai risiko tersebut adalah 0,2 dan dampak terjadinya risiko adalah keterlambatan waktu penyelesaian proyek selama 25 sampai 50 hari. Keterlambatan tersebut menyebabkan terjadinya peningkatan biaya akibat adanya denda dan peningkatan biaya operasional. Oleh karena itu, pelaksanaan manajemen risiko secara efektif sangat dibutuhkan oleh PT SKJ. Manajemen risiko dapat membantu PT SKJ dan anggota rantai pasok dalam menelusuri proses rantai pasok pada proyek, mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin terjadi dalam proses sehingga dapat merencanakan tindakan penanganan risiko. Tindakan penanganan yang direncanakan oleh PT SKJ belum maksimal. Penilaian risiko belum dilaksanakan sehingga menyebabkan kesalahan memprioritaskan risiko. Oleh karena itu dibutuhkan perbaikan penanganan risiko agar dapat meminimalisir kemungkinan dan dampak dari risiko sehingga tujuan proyek dapat tercapai. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi PT SKJ dan anggota rantai pasok dalam melaksanakan manajemen risiko pada proyek konstruksi.
Kata kunci: Manajemen rantai pasok pada proyek konstruksi, manajemen risiko rantai pasok, profil risiko dan perbaikan penanganan risiko
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
tes1701 | T/DIG - PMM | Tesis | TES-PMM PET m/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain