Computer File
Suatu tinjauan mengenai penilaian kinerja karyawan pada PT.Jersey Indonesia
Setiap perusahaan dalam usahanya untuk mencapai tujuan yang telah di
tetapkan, tidak terlepas dari peranan sumber daya manusia selaku penggerak utama
sumber daya lainnya. Penanganan sumber daya yang salah akan menimbulkan
masalah yang fatal dan dapat menyebabkan banyak hal, diantaranya adalah
menurunnya produktivitas karyawan. Oleh karena itu layak bagi perusahaan untuk
memberikan perhatian dan penanganan khusus bagi sumber daya manusia ini, agar
mereka memberikan yang terbaik bagi pencapaian tujuan perusahaan. Berdasarkan
hal tersebut diatas, penulis melakukan peninjauan pada perusahaan tekstil PT.
JERSEY INDONESIA selama 2 (dua) bulan. Dalam hal ini penulis berusaha untuk
mengumpulkan data dengan menggunakan metode deskriptif.
Setiap karyawan pasti memiliki keperluan pribadi masing - masing dan jika
keperluan tersebut terpenuhi maka karyawan tersebut akan mampu bekelja dengan
lebih baik lagi. Usaha karyawan, prestasi karyawan, penghargaan terhadap
karyawan, dan tujuan pribadi ; semua itu berhubungan dan dibutuhkan keinginan
dan kemampuan dari perusahaan agar karyawan merasa puas akan setiap usaha
yang dilakukan dan penghargaan yang diberikan perusahaan.
PT. JERSEY INDONESIA terletak dijalan Cijerah 153, Kelurahan Cibuntu,
Kecamatan Bandung Kulon, Kotamadya Bandung. Perusahaan ini didirikan
berdasarkan akte notaris NO.137 tanggal 13 Februari 1973 yang dibuat dihadapan
Notaris Kurniati. PT. JERSEY INDONESIA didirikan diatas tanah seluas 24.611
m^2, yang terdiri dari 21.449 m^2 luas bangunan dan 3.162 m^2 untuk keperluan
penghijauan. Perusahaan ini berusaha dalam bidang perajutan benang hingga dapat
menjadi kain Y2 jadi maupun kain jadi.
Setiap perusahaan yang disebut baik pasti memiliki perencanaan yang baik
pula. PT. JERSEY INDONESIA merencanakan akan melakukan penilaian kinerja
secara periodik. Pada kenyataannya, penilaian sering tidak sejalan dengan rencana,
hal ini terjadi karena adanya keterbatasan, keengganan, dan kecerobohan. Jika
dibandingkan dengan perusahaan lain PT. JERSEY INDONESIA merupakan
perusahaan yang cukup baik dalam menerapkan penilaian kinerja pada
karyawannya. Namun periode pelaksanaan penilaian kinerja belum dilaksanakan
secara teratur.
Penilaian kinerja yang dilakukan perusahaan hams dapat dilakukan dengan
baik dan dapat memberikan informasi yang berguna sebagai bahan pertimbangan
dalam proses pengambilan keputusan. Perusahaan hams lebih memperhatikan
penilai, sistem yang digunakan, dan periode pelaksanaan penilaian kinerja
karyawan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
kp622 | DIG - PDTM | Kerja Praktek | D III M LEO s/01 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain