Computer File
Usulan perbaikan untuk meningkatkan nilai overall effectiveness of equipment (OEE) pada PT. Hexpharm Jaya
Dengan perkembangan industri dan teknologi yang semakin pesat,
kegiatan maintenance menjadi salah satu faktor penting yang mempengaruhi
produktivitas sebuah industri. Fokus dari banyak perusahaan saat ini adalah untuk
mengoptimasi kinerja mesin yang dimiliki serta menggunakannya secara efektif.
Total Productive Maintenance (TPM) adalah sebuah pemeliharaan produktif yang
melibatkan total peserta untuk maksimasi efektivitas dari peralatan dan
membangun sistem pemeliharaan preventif yang menyeluruh dan dapat
membantu pencapaian goal tersebut. Salah satu perusahaan yang
mengimplementasikan TPM dalam proses produksinya adalah PT Hexpharm Jaya
Laboratories (HJ) yang merupakan perusahaan farmasi. Untuk menilai tingkat
efisiensi penerapan TPM pada sebuah perusahaan, terdapat TPM Award yang
diadakan oleh Japan Institute of Plain Maintenance (JIPM) dimana terdapat lima
level dalam TPM. Sampai saat ini, PT HJ baru berhasil meraih TPM Award level
satu dan sedang menargetkan pencapaian level dua. Salah satu faktor
penghambatnya adalah dari aspek result yaitu untuk nilai Overall Effectiveness of
Equipment (OEE).
Berdasarkan identifikasi masalah yang dilakukan dengan membuat
diagram pareto untuk seluruh kemungkinan penyebab rendahnya OEE,
didapatkan bahwa nilai terendah datang dari faktor availability yang didominasi
dengan kategori losses Line Stop, Set Up Clean Up (SUCU), dan Breakdown. Tiga
kategori losses ini mempunyai durasi yang paling lama yang akhirnya membuat
nilai availability menjadi rendah. Selanjutnya dilakukan identifikasi akar masalah
dengan membuat diagram tulang ikan Ishikawa untuk seluruh kegiatan yang
mendominasi ketiga kategori losses tersebut.
Untuk semua akar masalah yang ditemukan, diberikan 17 usulan untuk
kategori line stop, 5 usulan untuk kategori SUCU, dan 3 usulan untuk kategori
breakdown. Pemberian usulan ini di antaranya menggunakan metode Single
Minute Exchange of Die (SMED) dan 5S (Seiri, Seiton, Seiko, Seiketsu, Shitsuke).
Dari semua usulan, terdapat 14 usulan yang disetujui perusahaan dan 9 usulan
dipertimbangkan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
kp2091 | DIG - FTI | Kerja Praktek | KP-TI EFE u/20 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan |
Tidak tersedia versi lain