Computer File
Suatu tinjauan mengenai pelaksanaan program promosi dan peranannya terhadap semangat kerja karyawan unit benang PT. Panasia Indosyntec Bandung
Untuk dapat terus bertahan dan berkembang, maka perusahaan harus dapat memanfaatkan faktor-faktor produksinya seefisien mungkin. Sumber daya yang sangat penting bagi perusahaan salah satunya adalah sumber daya manusia.
Berbagai cara telah dilakukan oleh perusahaan untuk dapat mempertahankan karyawannya yang merupakan faktor yang sangat menentukan keberadaan dan keberhasilan perusahaan. Salah satunya adalah dengan meningkatkan semangat kerja karyawan. Dengan adanya semangat kerja karyawan yang tinggi terhadap pekerjaannya maka karyawan dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik sehingga diharapkan dapat memberikan kontribusi yang maksimal bagi perusahaan.
Dari sekian banyak faktor yang dapat mempengaruhi semangat kerja, salah satunya adalah kesempatan bagi karyawan untuk maju dan berkembang di perusahaan. Hal itu diwujudkan salah satunya dengan promosi jabatan. Promosi jabatan adalah kenaikan kedudukan / posisi seorang karyawan ke suatu level organisasi yang lebih tinggi, dimana kedudukan yang lebih tinggi tersebut mempunyai tugas dan tanggung jawab yang lebih besar dan biasanya disertai dengan kenaikan gaji.
Promosi yang tepat diharapkan akan dapat meningkatkan semangat kerja karyawan, yang selanjutnya dapat berpengaruh pada produktivitas karyawan dan kelancaran aktivitas perusahaan secara keseluruhan.
Untuk menilai keefektifan promosi yang telah dilaksanakan oleh perusahaan, maka penulis menggunakan beberapa indikator misalnya adil, terbuka, dasar penilaian (kombinasi kualifikasi, prestasi kerja, senioritas dan hal-hal lain di luar itu misalnya tingkat disiplin waktu kerja, kehadiran dan sebagainya). Secara umum program promosi jabatan di PT.Panasia Indosyntec cukup baik sehingga hal ini turut meningkatkan semangat kerja karyawannya.
Dalam penelitian ini penulis mengajukan hipotesa bahwa semakin baik pelaksanaan program promosi jabatan maka semakin meningkat semangat kerja karyawan. Untuk itu penulis menggunakan metoda penelitian yang bersifat deskriptif, metoda pengumpulan datanya menggunakan sampling yang diambil secara random, agar dari sample tersebut dapat ditarik kesimpulan kemudian teknik pengumpulan datanya menggunakan observasi, wawancara dan angket.
Kemudian berdasarkan pengolahan data dengan menggunakan metoda statistika diketahui bahwa terdapat hubungan positif antara program promosi jabatan dengan semangat kerja karyawan, walaupun hubungan itu tergolong rendah, yang dinyatakan dengan Koefisien Korelasi Rank Kendall yaitu sebesar 0,2288. Sedangkan berdasarkan hasil Koefisien Determinasi diketahui bahwa 5,23 % dari semangat kerja dapat dijelaskan oleh promosi jabatan, dan sisanya sebesar 94,77 % dijelaskan oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam skripsi ini.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp2344 | DIG - FE | Skripsi | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain