Computer File
Analisis efektivitas proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT Aneka Kimia Raya Tbk perwakilan Bandung
Pembinaan dan pengelolaan sumber daya manusia yang baik harus dimulai dari pelaksanaan rekrutmen dan seleksi yang efektif. Melalui pelaksanaan rekrutmen dan seleksi yang efektif, diharapkan akan diperoleh karyawan yang mampu untuk memahami dan melaksanakan fungsinya dengan baik dalam organisasi.
Berdasarkan hal tersebut di atas, penulis mengadakan suatu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT. Aneka Kimia Raya (AKR).
Kemudian untuk mengetahui sejauh mana efektivitas proses rekrutmen yang dilakukan perusahaan, penulis menggunakan indikator : Jumlah Pelamar, Jumlah yang Dipanggil untuk Diseleksi, Jumlah yang diterima, dan Jumlah Penempatan yang Berhasil. Sedangkan efektivitas seleksi dilihat melalui Hasil Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Masa Percobaan dan Karyawan Tetap.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif, yaitu metode yang bertujuan menggambarkan keadaan perusahaan berdasarkan fakta untuk kemudian dianalisa. Sedangkan teknik pengumpulan data yang dilakukan terdiri dari Penelitian Lapangan, dan Study Kepustakaan. Data-data yang terkumpul kemudian dianalisis.
PT.AKR merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang distribusi kimia. Sebagai perusahaan distributor kimia yang cukup besar dan berkembang, PT AKR membutuhkan karyawan dengan berbagai macam keahlian dan tingkat pendidikan. Untuk mendapatkan karyawan yang demikian, maka diperlukan proses rekrutmen dan seleksi yang baik dan efektif.
Dalam tiga tahun terakhir ini, yaitu tahun 1996, '97, dan '98, perusahaan telah melakukan perekrutan melalui dua metode, yaitu lewat Iklan dan Referensi Karyawan. Dari dua metode ini, ternyata Iklan menghasilkan para pelamar yang lebih baik daripada lewat metode Referensi Karyawan.
Dari hasil penelitian, berdasarkan indikator-indikator efektivitas rekrutmen, dapat disimpulkan bahwa proses rekrutmen yang dilakukan perusahaan, cukup efektif.
Begitu juga dengan proses seleksi yang dilakukan perusahaan. Berdasarkan hasil penilaian prestasi karyawan yang menjadi indikatornya, dapat disimpulkan bahwa proses seleksi perusahaan cukup efektif, terbukti dengan karyawan yang mampu berprestasi dengan baik.
Informasi dari hasil penilaian prestasi kerja, merupakan umpan balik bagi proses rekrutmen, yaitu dalam memilih sumber-sumber rekrutmen yang akan digunakan kelak.
Meskipun demikian, masih terdapat kendala-kendala dalam proses rekrutmen dan seleksi ini, yaitu dari segi Biaya dan Kebijaksanaan Pusat.
Secara keseluruhan, dapat disimpulkan bahwa proses rekrutmen dan seleksi yang dilakukan perusahaan sudah baik dan efektif.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp2527 | DIG - FE | Skripsi | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain