Computer File
Peranan analisis break even sebagai alat bantu manajemen dalam perencanaan laba pada PT. Perkebunan XII Bandung
The aim of this research want to know how far the
break event analysis
can be applied by the company in
profit planning.
This research is done in the goverment company of
PT. Perkebunan XII on Jl.Sindangsirna no 4 in Bandung.
The method of the research is the of survey, the of research is descriptive, the analysis
the breakevent analysis
method is
The research remit showed that the break event
analysis get profit at 8,87X, if we decreased the
variabel cost 4,434: will be get the increased profit at
11,32X and the decreasing break event at 5,57% _ If we
decreased the fixed cost at ISO will be get increasing
profit at 11,96X and decreasing break event at 7,37x
Where as we increased the sell price at 5%, we will be
get the increased profit at 16,16% .
When the company expented the profit at 20%, the
company has to achieve the sell revenue a t Rp
42.693.096.670,- means that the company has to increase
the sell volume at 6,08X.
The writer suggested that the company
classification the cost to fixed sect and variabel cost
and used break event analysis to plan profit.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui
sejauh mana analisis break even dapat diterapkan pada
perusahaan dalam perencanaan laba.
Penelitian ini dilakukan pada suatu Badan Usaha
Milik Negara (BUMN), yaitu pada PT. Perkebunan XII yang
terletak di Jl.Sindangsirna no 4 Bandung.
metode penelitian yang digunakan adalah metode
survai, dengan jenis penelitiannya adalah deskriptif,
analisis yang digunakan adalah analisis break even.
Hasil penelitian menyatakan bahwa laba diperoleh
pada saat penulis melakukan analisis break even, sebesar
8,87% . Apabila biaya variabel diturunkan sebesar 4,43%
akan mengakibatkan peningkatan laba sebesar 11,32X dan
menurunkan tingkat break even sebesar 5,57X . Untuk
penekanan biaya tetap sebesar 1,90x mengakibatkan
peningkatan laba sebesar 11,96X dan menurunkan tingkat
break even sebesar 7,372 . Apabila terjadi kenaikan harga
jual sebesar 5X, maka akan meningkatkan volume
penjualannya sebesar 6,06X .
Penulis menyarankan, agar perusahaan
nengklasifikasikan biayanya nenjadi biaya tetap dan biaya
variabel dan menggunakan analisis break even untuk
perencanaan laba.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11327 | DIG - FISIP | Skripsi | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain