Computer File
Perancangan struktur organisasi dengan menggunakan pendekatan ketergantungan yang mempertimbangkan aspek organisasi belajar : studi kasus di PT. Lestari Mitra Sejahtera
PT. Lestari Mitra Sejahtera adalah suatu perusahaan yang bergerak di
bidang industri manufaktur. Produk yang dihasilkan adalah kasur busa dan
spring bed. Jenis produksi yang dilakukan oleh PT. Lestari Mitra Sejahtera
merupakan produksi massal dan job order bila memang ada permintaan dari
konsumen. .
Oalam menjelang AFTA 2003, perusahaan - perusahaan akan
dihadapkan pada persaingan yang semakin ketat. Hal ini juga dihadapi oleh PT.
Lestari Milia Sejahtera selaku industri manufaktur. Di samping itu, juga muncul
perkembangan lingkungan eksternal yang harus diperhitungkan , berupa
peningkatan volume pasar potensial, munculnya kelompok - kelompok kuat di
industri manufaktur, perkembangan dalam teknologi pembuatan kasur dan lain
sebagainya . Dengan adanya perubahan - perubahan mendasar tersebut,
perusahaan merasa pertu mengantisipasinya dengan menyusun struktur dan
pola kerja organisasi yang mampu mengakomodir tujuan dan sasaran
perusahaan serta mampu beradaptasi dengan perubahan - perubahan yang
terjadi.
Tuntutan untuk mampu mengakomodir perubahan - perubahan yang
terjadi dan kondisi perusahaan yang mempunyai karakteristik khusus, berbeda
dengan perusahaan - perusahaan lain mendorong penulis untuk memilih
pendekatan ketergantungan (contingency approach) dalam merancang struktur
organisasi. Pendekatan ini lebih menekankan pada adaptasi organisasi terhadap
lingkungan kerjanya . Sementara itu, aspek organisasi belajar berperan dalam
peningkatan kapabilitas sumber daya manusia secara terus menerus untuk
pencapaian hasil yang tebih baik.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp21268 | - FTI | Skripsi | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain