Computer File
Analisis strategi bersaing perusahaan air mineral Danone Aqua
Persaingan yang semakin ketat di dalam dunia usaha membuat banyak perusahaan harus mengatur kembali strateginya, dalam upaya untuk mempertahankan pasarnya.Perusahaan memiliki kekuatan dan kelemahan dari strategi yang dijalankan.
Danone AQUA merupakan perusahaan pelopor di bidang industri air mineral, sehingga kredibilitas perusahaan tidak diragukan lagi oleh pelanggannya. Air yang dihasilkanpun sebanding dengan harga yang ditawarkan perusahaan. Agar para pelanggan loyal terhadap produk AQUA.
Dalam mempertahankan pasarnya dan juga untuk menghadapi persaingan, penting bagi perusahaan untuk lebih responsif terhadap lingkungan industri air mineral.
Terutama pada lingkungan persaingannya, seperti persaingan produk-produk air mineral yang ditawarkan oleh perusahaan pesaing, contohnya 2Tang, Ades, dan Vitazone.
Karenanya perusahaan harns dapat menggunakan strategi yang tepat untuk dapat menghadapinya. Perusahaan saat ini menggunakan strategi diferensiasi dengan inovasi
produknya untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Dalam hal proses produksi, perusahaan berusaha menghasilkan produk yang baik secara efisien.
Jenis penelitian yang digunakan penulis adalah studi kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan data sekunder dan studi dokurnentasi beserta laporan-laporan yang
menunjang dari buku dan majalah yang berhubungan dengan masalah yang diteliti.
Penulis menyarankan agar perusahaan tetap menjaga standar dan kualitas air yang ketat. Dengan strategi diferensiasi yang terus dikembangkan seperti inovasi produknya
maupun kemasannya. Agar tetap menjadi market leader di bisnis air mineral di Indonesia.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10387 | DIG - FISIP | Skripsi | AB WIG a/07 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain