Computer File
Strategi bersaing Toyota Motor Corporation melalui penerapan Toyota Production System
Dalam industri otomotif, sistem manufaktur yang dijalankan merupakan salah satu faktor terpenting. Karena berkaitan dengan proses produksi kendaraan bermotor, bagaimana mengelola suatu pabrik perakitan, dan bagaimana menciptakan keunggulan dalam hal peningkatan produktivitas dan efisiensi biaya.
Toyota Motor Corporation scbagai perusahaan yang bergerak di bidang otomotif. Memiliki keunggulan dalam sistem produksinya yaitu Toyota Production System. Dalam proposal penelitian, penulis menganalisis strategi bersaing yang selama ini diterapkan perusahaan melaluii penerapan sistem
produksinya dan berusaha menyajikan strategi yang layak dipertimbangkan perusahaan di masa depan.
Penelitian ini menggunakan manajemen strategik sebagai kerangka kerja untuk menyelesaikan masalah strategi dalam perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus, sedangkan jenis pcnelitiannya adalah deskriptif
analitis. Pengumpulan data dilakukan sccara sekunder melalui studi dokumentasi. Dalam merumuskan strategi, alat analisis yang digunakan adalah matriks, yang diintegrasikan ke dalam dua tahap, yaitu input stage dan matching stage.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan oleh Toyota Motor Corporation adalah strategi keunggulan biaya menyeluruh. Strategi ini ditunjukkan dengan penerapan toyota Production System sebagai sistem produksi yang dijalankan Toyota di setiap lini pabrik Toyota, sistem ini bertujuan utama menciptakan kualitas terbaik, biaya terendah melalui penghilangan pemborosan,
dan lead lime tersingkat.
Matriks internal-eksternal menunjukkan posisi perusahaan saat ini berada pada kondisi yang memungkinkan pelaksanaan bcberapa strategi, seperti strategi pengembangan produk dan strategi pcngembangan pasar.
Penulis menyarankan agar perusahaan mempertahankan strategi yang sudah ada dan mempertimbangkan penerapan strategi kedepan yaitu strategi pengembangan produk dan pengembangan pasar yang dapat mcmbantu perusahaan dalam mengembangkan dan mempertahankan pangsa pasarnya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10657 | DIG - FISIP | Skripsi | AB PRA s/07 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain