Computer File
Analisis strategi bersaing PT. Bantala Arta di Kota Bandung
Semakin banyaknya perusahaan yang bergerak di bidang jasa layanan Cleaning Service, membuat persaingan diantara mereka semakin ketat. Segmentasi pasar yang terbatas bagi perusahaan jasa Cleaning Service yaitu hanya pada bangunan-bangunan tertentu yang membutuhkan layanan jasa Cleaning Service. Hal tersebut dikarenakan konsumen bagi perusahaan cleaning service berasal dari golongan ekonomi menengah ke atas. Oleh karena itu, perusahaan PT. Bantala Arta yang bergerak di bidang jasa layanan Cleaning Service ini harus mengefisienkan dan mengefektifkan kegiatannya untuk dapat mempertahankan kelangsungan usahanya, dengan merancang strategi yang berbeda dari pesaing sehingga dapat mempertahankan posisi bersaingnya.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan dari strategi yang digunakan oleh perusahaan saat ini serta memberikan masukan berupa strategi alternatif yang dapat diterapkan oleh perusahaan pada masa yang akan datang.
Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah studi kasus dengan jenis penelitian deskriptif analitis. Pengmnpulan data dilakukan melalui wawancara dan studi dokumen. Sedangkan untuk analisis data penulis menggunakan Analisis SWOT dengan menggunakan External Factor Evaluation
Matriks dan Internal Factor Evaluation Matriks. Pada tahap pencocokkan, penulis menggunkakan General Electric Matriks, Matriks TOWS dan BeG Matriks untuk memperoleh strategi alternatif yang dapat diterapkan perusahaan sebagai strategi umumnya. Sehingga diperoleh strategi alternatif yaitu integrasi horisontal, integrasi ke belakang, intengrasi ke depan, penetrasi pasar, pengembangan pasar dan pengembangan produk.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10668 | DIG - FISIP | Skripsi | AB PUR a/07 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain