Computer File
Analisis kinerja business process supply chain management di CV. Inti Karet Bandung
Kegiatan supply chain management bertujuan untuk mengantarkan produk
ke tangan konsumen dengan tepat waktu, kondisi yang tepat, tempat dan biaya
yang tepat. Dengan mengetahui kerangka kerja supply chain yang terdiri dari
struktur jaringan; business process; dan komponen manajemen; perusahaan dapat
menilai dan menganalisis kinerja secara keseluruhan maupun kinerja business
process supply chain yang dilakukan.
CV. Inti Karet merupakan produsen pembuat barang dari karet untuk teknik,
dan industri. Dalam kegiatan supply chainnya, CV. Inti Karet merniliki masalah
yang berkaitan dengan pengiriman barang yang merupakan salah satu proses
dalam pemenuhan pesanan.
Informasi mengenai masalah tersebut didapatkan dengan wawancara dan
studi dokumen. Data tersebut akan diolah dan dianalisis menggunakan process
reference model yaitu metriks level I yang terdiri dari atribut realibilitas,
kemampuan merespon dan fleksibilitas.
Dengan kriteria seleksi untuk menentukan supplier yaitu harga, kualitas,
ketersediaan pasokan, lokasi, dan jadwal pengiriman, CV. Inti Karet memilih
multiple supplier. Komponen manajemen sebagai faktor penghubung antara
business process dengan anggota jaringan rantai pasokan, yaitu perencanaan dan
pengawasan; struktur kerja; aliran material; aliran informasi dan aliran dana;
terdapat beberapa masalah dalam komponen tersebut.
Dari hasil pembahasan dengan menggunakan process reference model
diketahui bahwa kinerja business process CV. Inti Karet dinilai cukup baik.
Atribut realibilitas rantai pasok ditunjukkan oleh pengiriman tepat waktu dan
pemenuhan pesanan dengan sempurna. Pengiriman tepat waktu sebesar 75.7%,
telah menunjukkan kinerja pengiriman perusahaan cukup baik. Selain itu, metriks
pemenuhan dengan sempurna yang menunjukkan kinerja pengiriman juga
mempunyai nilai yang cukup baik yaitu 72%. Atribut kedua adalah kemampuan
merespon yang dinilai dengan waktu penyelesaian pesanan. Hasil pengukuran
waktu penyelesaian sangat tidak terduga karena waktu penyelesaian lebih panjang
daripada waktu standar sekitar 6 hari, yaitu 29 hari sedangkan waktu standar
pembuatan pesanan adalah 23 hari. Atribut terakhir (atribut ketiga dalam
reference process model) adalah fleksibilitas. Atribut ini diukur dengan metriks
waktu respon rantai pasok, dan fleksibilitas. Dalam merespon perubahan
permintaan, CV. Inti Karet membutuhkan waktu sekitar 94 hari untuk
menyediakan bahan baku dan menyalurkan pesanan kepada konsumen.
Sedangkan untuk mengantisipasi pesanan yang melebihi 20% dari produksi saat
ini CV. Inti Karet belum mempunyai rencana untuk meningkatkan kapasitas
penambahan fasilitas produksi, tenaga kerja dan transportasi.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11093 | DIG - FISIP | Skripsi | AB GUN a/09 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain