Computer File
Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan usulan perbaikannya : studi kasus di Premier Plasa Cihampelas dengan pendekatan structural equation model
Dewasa ini, banyak bermunculan jenis usaha department store di daerah
kota, begitu juga di kota Bandung. Maraknya pendirian jenis usaha tersebut akan
mengakibatkan jumlah departement store yang berada dikota Bandung meningkat
sehingga persaingan untuk mendapatkan pelanggan juga makin meninggkat, untuk
itu pihak Departemen store harus meningkatkan kinerja karyawannya supaya dapat
meraih market share yang lebih baik.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang
berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan memberikan usulan perbaikan yang
berguna untuk meningkatkan Kinerja Karyawan. Survei dilakukan kepada 140 orang
karyawan dan pengolahan data dibantu dengan program Amos 6.
Hasil analisis penelitian dengan menggunakan model persamaan struktural
menunjukkan varibel pengetahuan tidak berpengaruh terhadap kemampuan
karyawan dan varibel kesempatan berkinerja tidak berpengaruh langsung terhadap
kinerja karyawan. Variabel yang berpengaruh besar terhadap kinerja karyawan
adalah motivasi kerja, kesempatan berkinerja dan kerjasama antar karyawan.
Usulan perbaikan yang disarankan : pemimpin perlu mengadakan kegiatan
bersama-sama dengan karyawan seperti olah raga bersama, acara-acara liburan
bersama supaya hubungan kerja dapat lebih harmonis, pemimpin perlu meluangkan
waktu untuk mendengarkan keluahan karyawan, untuk mengetahui kendala
karyawan dalam bekerja sebagai tim kerja, meningkatkan komunikasi antara
bawahan dan atasan, diperlukan pemeliharaan peralatan secara rutin sehingga
peralatan kerja dalam keadaan yang reliabel. memilih orang-orang yang sesuai
untuk tugas dalam tim kerja dan mengangkat pemimpin tim yang memiliki
kemampuan kerja dan kemampuan memimpin, pimpinan perlu memberikan
penghargaan atau bonus bila tim kerja atau karyawan membuat kemajuan selama
periode tertentu, pemimpin tim perlu mengadakan pengarahan (coaching) kepada
bawahannya supaya bawahannya lebih terampil dan dapat bekerjasama dengan baik.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp19806 | DIG - FTI | Skripsi | TI PRA p/08 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain