Computer File
Pemeriksaan manajemen atas efektivitas aktivitas promosi yang diterapkan CV Jonas Bogor
Salah satu usaha perusahaan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan
melakukan aktivitas promosi. Namun seiring dengan semakin ketatnya persaingan, setiap
perusahaan dituntut untuk lebih selektif dalam melakukan promosi sehingga pengevaluasian
atas aktivitas promosi menjadi penting. Oleh karena itu dilakukan pemeriksaan manajemen
atas aktivitas promosi dengan tujuan untuk mendeteksi adanya kelemahan-kelemahan dalam
kebijakan promosi yang diterapkan perusahaan, menilai efektivitas aktivitas promosi yang
dilakukan perusahaan, memberikan rekomendasi guna perbaikan dan peningkatan di masa
yang akan datang sehingga dapat mendukung perkembangan perusahaan.
Penelitian ini diadakan di CV Jonas Bogor yang berlokasi dijalan Sawojajar no.33.
CV Jonas Bogor merupakan perusahaan cabang dari Jonas Photo Studio yang berpusat di
Bandung. CV Jonas Photo sendiri merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam
bidang jasa pelayanan fotografi. Sebagai salah satu studio foto yang terkemuka di Bandung,
CV Jonas Photo kini telah memiliki cabang-cabang di luar kota Bandung, yaitu di Jakarta
dan Bogor.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analitis yaitu suatu metode penelitian
yang bertujuan untuk mengumpulkan, menyajikan dan menganalisa data-data secara
sistematis sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai objek yang diteliti.
Dalam hal ini untuk memperoleh data mengenai perusahaan dilakukan observasi, wawancara
dengan pihak perusahaan dan dengan menggunakan kuesioner sebagai alat bantu. Selain itu,
untuk data yang berkaitan dengan konsumen, diperoleh dengan cara menyebarkan kuesioner
mengenai aktivitas promosi perusahaan kepada 100 responden yang merupakan pengunjung
CV Jonas Bogor. Disamping itu, dilakukan juga studi kepustakaan sebagai dasar untuk
melakukan pengolahan data, serta menarik kesimpulan dari hasil pengolahan data tersebut.
Dari hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa untuk kebijakan promosi
yang diterapkan oleh perusahaan terdapat beberapa kekurangan, yaitu: pengendalian intern
belum memadai, tidak ada anggaran rutin untuk biaya promosi dan tidak ada pengevaluasian
secara periodik atas hasil pelaksanaan kegiatan promosi. Sedangkan untuk efektivitas
aktivitas promosi yang diterapkan oleh perusahaan belum sepenuhnya efektif, yaitu: untuk
jenis promosi dalam bentuk iklan sudah efektif, jenis promosi dalam bentuk sponsorship
sudah efektif, jenis promosi dalam bentuk voucher belum efektif dan jenis promosi dalam
bentuk potongan harga dan paket pembelian sudah efektif. Dari kesimpulan yang telah
diperoleh, diberikan beberapa saran untuk pihak perusahaan yaitu: dibuat kriteria baru untuk
pemberian voucher, dibuat bagian khusus yang menangani promosi, dibuat anggaran rutin
untuk promosi dan juga perusahaan disarankan melakukan rapat rutin secara periodik yang
membahas masalah promosi.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp3755 | DIG - FE | Skripsi | AKUN WIJ p/05 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain