Computer File
Analisis strategi bersaing Enhaii Tours and Travel
Perkembangan industri pariwisata di Indonesia akhir-akhir ini semakin
meningkat sehingga menyebabkan persaingan diantara perusahaan biro perjalanan
semakin tajam. Hal ini dapat mengakibatkan bisnis terancam gagal bila tidak
dapat menerapkan strategi bersaing yang tepat guna mendapatkan posisi bersaing
yang tepat pula.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ENHAII Tours and Travel
sebagai biro perjalanan telah menerapkan strategi yang sesuai. Di dalam penelitian
ini, peneliti melakukan studi kasus dengan teknik deskriptif analitis. Pengumpulan
data dilakukan melalui wawancara, observasi, studi dokumen dan kuesioner.
Sedangkan untuk analisis data, peneliti menggunakan analisis SWOT, Matriks
Evaluasi Faktor Internal ( Matriks EFI ), Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (
Matriks EFE ), dan Matriks Internal Eksternal.
Pengolahan data dari Strenght (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity
(peluang), dan Threat (Ancaman) dengan menggunakan Matriks Internal-Eksternal
memberikan gambaran mengenai strategi yang layak diterapkan oleh
ENHAII Tours and Travel. Strategi ini kemudian dibandingkan dengan strategi
bersaing yang saat ini diterapkan oleh ENHAII Tours and Travel untuk
memperoleh strategi umum yang dapat dijalankan untuk mendukung strategi yang
sudah ada.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang tengah dijalankan oleh
ENHAII Tours and Travel adalah strategi fokus. Strategi umum yang tepat yang
dapat dijalankan untuk mendukung strategi yang ada yaitu strategi Growth dan
Stability. Strategi Growth dapat dilakukan dalam bentuk pengembangan pasar dan
pengembangan produk, sedangkan strategi Stability dilakukan dengan tidak
mengubah arah dari penerapan strategi fokus yang telah diterapkan selama ini
oleh ENHAII Tours and Travel.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10313 | DIG - FISIP | Skripsi | ANI SIR a/04 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain