Computer File
Analisis Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Bagian Produksi (PPC Grey) di PT. Texmaco Jaya, Pemalang
PT. Texmaco Jaya Pemalang merupakan salah satu perusahaan maju bergerak di
bidang tekstil. Untuk memotivasi pegawainya dalam meningkatkan produktivitas
perusahaan secara efektif dan efisien maka upaya yang dapat dilakukan oleh
perusahaan adalah dengan melakukan penilaian prestasi kerja karyawan. Penilaian
prestasi kerja merupakan suatu proses yang digunakan oleh penilai untuk menentukan
apakah seorang karyawan melaksanakan tugasnya sesuai dengan yang sudah
ditetapkan. Dengan dilakukannya penilaian prestasi kerja, karyawan mendapatkan
umpan balik atas prestasi kerja mereka sehingga para karyawan mengetahui
kelemahan dan kelebihan yang dimilki serta dapat digunakan juga sebagai penuntun
dalam menentukan perilaku kerja di masa yang akan datang.
Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan
penilaian prestasi kerja karyawan bagian produksi (PPC Grey) di PT. Texmaco Jaya
Pemalang dan tujuan yang kedua adalah mengetahui bagaimana sikap karyawan
terhadap penilaian prestasi kerja tersebut.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, yang mencari
keterangan-keterangan secara faktual mengenai penilaian prestai kerja yang
diterapkan pada karyawan bagian produksi (PPC Grey) di PT. Texmaco Jaya
Pemalang. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif. Populasi penelitiannya
adalah seluruh karyawan bagian PPC Grey yang berjumlah 31 orang, sehingga
pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan secara sensus. Data-data
mengenai penilaian prestasi kerja dan pelaksanaannya diperoleh dari wawancara,
studi dokumen, studi kepustakaan dan kuesioner yang dibagikan kepada seluruh
karyawan PPC Grey yang dijadikan responden.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan sistem penilaian prestasi kerja
yang dilakukan oleh PT. Texmaco Jaya Pemalang sudah baik dan karyawan
menunjukkan sikap positif terhadap penilaian prestasi kerja tersebut, meskipun masih
terdapat beberapa kekurangan pada aspek tertentu. Dengan demikian penilaian
prestasi kerja harus terus menerus dikaji mengingat masih terdapat beberapa
kekurangan agar sesuai dengan kondisi yang ada.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp12553 | DIG - FISIP | Skripsi | NIAG.MAN NES a/02 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain