Computer File
Perancangan gaji pokok berdasarkan nilai relatif jabatan dengan metode point system : kasus studi di PT. X
Di dalam suatu organisasi, sumber daya manusia: dipandang sebagai
sesuatu yang sangat penting dalam melakukan tugas-tugas sesuai dengan
jabatan yang didudukinya untuk kemajuan organisasi. Dalam manajemen
personalia, salah satu hal yang sangat berpengaruh terhadap organisasi dan
para pegawai adalah penentuan sistem kompensasi. Salah satu bentuk
kompensasi, yaitu gaji pokok, merupakan hal yang penting untuk diperhatikan.
Bagi pegawai, gaji pokok merupakan imbalan berupa uang dari hasil pekerjaan
untuk memenuhi kebutuhan hidup mereka sedangkan bagi organisasi, gaji pokok
merupakan bagian dari biaya produksi yang harus dikeluarkan di samping biaya-biaya
lainnya.
Penentuan besarnya gaji pokok dilakukan dengan melakukan penilaian
jabatan yang merupakan suatu proses yang sistematis dalam memberikan nilai
jabatan. Salah satu metode yang digunakan dalam penilaian jabatan adalah
dengan menggunakan Metode Point System, yaitu dengan menentukan
besarnya kontribusi jabatan/pekerjaan terhadap organisasi. Metode penilaian
jabatan ini didasarkan atas pemberian nilai-nilai berupa angka terhadap faktor
atau subfaktor jabatan. Besarnya penjumlahan nilai-nilai faktor atau subfaktor
jabatan inilah yang merupakan Nilai Relatif Jabatan. Nilai Relatif Jabatan
menunjukkan tinggi rendahnya nilai suatu jabatan dibandingkan dengan jabatan
yang lain.
Besarnya gaji pokok dalam organisasi harus memperhatikan aspek
konsistensi internal dan eksternal. Konsistensi internal berarti besarnya gaji
dikaitkan dengan Nilai Relatif Jabatan, sedangkan konsistensi eksternal berarti
besarnya gaji dikaitkan dengan gaji yang berlaku di industri pasaran
(masyarakat).
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp21247 | DIG - FTI | Skripsi | TI FEL p/02 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain