Computer File
Analisis kepuasan kerja karyawan CV. V tahun 2011
SDM adalah faktor penggerak dalam perusahaan yang sangat menentukan efektifitas dan efisiensi perusahaan. Hal-hal penting dari SDM yang harus diperhatikan antara lain adalah fasilitas dan kepuasan kerja dari SDM tersebut. Bila kepuasan kerja itu tercapai dengan sendirinya karyawan akan termotivasi dan dapat mencapai tujuan dari perusahaan. Karena kepuasan kerja itu bersifat individual maka setiap individu memiliki tingkat kepuasan yang berbeda-beda sesuai keinginannya. Semakin banyak aspek yang sesuai dengan keinginan maka akan semakin tinggi tingkat kepuasan kerja yang dicapai dan begitupula sebaliknya. Dari fenomena ini maka penulis melakukan penelitian tentang “Analisis Kepuasan Kerja Karyawan CV.V Tahun 2011”. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa kepuasan kerja dari karyawan CV.V ,mengetahui faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja dari karyawan CV.V ,dan faktor yang menyababkan karyawan tidak puas dengan menggunakan konsep JDI dan mengetahui hubungan antara kepuasan kerja dengan factor demografi. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif analitis dan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan teknik pengumpulan data secara observasi,kuesioner,dan studi lapangan. Teknik analisis dari penelitian ini dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kepuasan kerja karyawan adalah baik didasarkan pada analisis data yang menunjukkan dari 40 responden, 72,5 % memiliki tingkat kepuasan yang tinggi. Bilamana dari setiap dimensi kepuasan kerja tingkat kepuasan kerja tertinggi berada pada dimensi co-worker 95% berturut adalah work it self 85%, promotion 65% supervision dan pay 62,5 %. Selanjutnya dihubungkan dengan factor demografi yang menunjukan ada hubungan yang signifikan dengan factor demografi. Beberapa aspek yang menjadi kelemahan dari perusahaan antaralain lemahnya aspek dimensi pay dan supervision. Saran untuk pemilik perusahaan yang mungkin dapat diperhatikan dan dipertimbangkan antara lain adalah dengan meningkatkan pengawasan dan memberi perhatian lebih untuk karyawannya, serta peningkatan gaji dan pemberian tunjangan yang baik dapat lebih lagi meningkatkan kepuasan kerja karyawan perusahaan tersebut.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp24256 | DIG - FISIP | Skripsi | AB ERI a/12 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain