Computer File
Kajian proporsi motivasi project manager pada proyek konstruksi di Kota Bandung berdasarkan teori McClelland
Project Manager memegang peranan yang penting dalam pelaksanaan
sebuah proyek konstruksi. Selain diharapkan memiliki pengetahuan yang luas,
seorang Project Manager juga diharapkan memiliki motivasi yang tinggi dalam
menjalankan tugasnya. Teori yang akan digunakan pada penulisan ini adalah
McClelland's Theory ofNeeds, yang mengacu pada tiga kebutuhan manusia, yaitu
kebutuhan untuk berprestasi, kebutuhan untuk berkuasa, dan kebutuhan untuk
afiliasi. Penelitian ini bertujuan untuk menghitung berapa kajian proporsi
pembagian dari ketiga kategori kebutuhan tersebut dan merekomendasikan
lingkungan kerja yang sesuai sehingga diharapkan dapat meningkatkan motivasi
Project Manager dalam bekerja. Metode penelitian yang digunakan adalah
metode kuesioner atau angket, dimana kuesioner disusun dalam 30 variabel
pertanyaan dengan 30 responden sebagai sampel penelitian. Untuk meyakinkan
bahwa kuesioner yang disusun benar-benar baik dalam mengukur gejala dan
menghasilkan data yang valid, maka variabel penelitian yang digunakan harus
terlebih dahulu lolos uji validitas dan reabilitas. Kajian proporsi ketiga jenis
kebutuhan tersebut dapat dihitung dengan cara menghitung nilai Relative Index
(RI) dari masing-masing klasifikasi kebutuhan. Proporsi kebutuhan yang terbesar
adalah kebutuhan untuk berprestasi yaitu sebesar 36,03%, proporsi kebutuhan
afiliasi yaitu sebesar 35,37%, dan proporsi kebutuhan yang terkecil adalah
kebutuhan untuk berkuasa yaitu sebesar 28,6%. Peningkatan motivasi kerja
Project Manager dapat dilakukan dengan menciptakan lingkungan kerja yang
dapat memenuhi kebutuhan-kebutuhan yang ada dalam dirinya.
Kata Kunci : Project Manager, Motivasi, McClelland's Theory of Needs
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp24446 | DIG - FTS | Skripsi | mrk wij k/11 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain