Computer File

Implementasi strategi bersaing Minimarket Alfamart ilustrasi kasus Minimarket Alfamart Mochammad Ramdhan

Perkembangan bisnis ritel di Indonesia kian meningkat dan menggiurkan. Berbagai minimarket bermunculan untuk menawarkan produk kebutuhan sehari-hari yang sebagian besar sama dengan jarak antar minimarket satu dengan lainnya yang relatif dekat. Hal ini menimbulkan kondisi persaingan semakin ketat, khususnya dalam kelas minimarket. Alfamart adalah salah satu minimarket yang pertumbuhannya selalu meningkat dari tahun ke tahun. Penelitian ini terbatas di ruang lingkup minimarket Alfamart yang dikelola oleh perusahaan PT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing yang dilakukan oleh Alfamart sehingga bisa sampai pada kondisi perkembangannya saat ini, menjabarkan efektivitas dari strategi bersaing yang dikembangkan, serta merumuskan strategi yang harus diambil untuk menghadapi persaingan bisnis ritel yang semakin ketat ke depan.
Penelitian ini bersifat kualitatif dengan metode studi kasus untuk mengamati kasus dengan mengumpulkan dan menganalisis data secara terperinci. Jenis penelitian ini adalah deskriptif analitis untuk memperoleh gambaran mengenai situasi dan menyimpulkan melalui berbagai analisis. Teknik pengumpulan data yakni wawancara, studi dokumentasi, dan observasi di minimarket Alfamart Mochammad Ramdhan di kota Bandung.
Hasil analisis melalui matrik IE menunjukkan bahwa Alfamart berada di zona pertumbuhan dengan strategi konsentrasi melalui integrasi vertikal. Strategi integrasi vertikal meliputi integrasi ke depan dan integrasi ke belakang. Strategi integrasi vertikal menekankan perusahaan melakukan penekanan yang lebih atas distributor dan pemasok. Beberapa strategi yang dapat diterapkan oleh Alfamart adalah memperluas sistem waralaba dalam menambah gerai minimarket, mengembangkan sistem teknologi informasi dengan inovasi yang tinggi, menjalin relasi yang erat dengan pemasok, diferensiasi produk dengan meningkatkan keragaman produk, diversifikasi produk dengan meningkatkan kualitas produk, serta meningkatkan aktivitas pemasaran dengan menciptakan citra merek yang kuat.

Kata kunci: industri ritel, minimarket, inovasi, integrasi vertikal, sistem waralaba, diferensiasi, diversifikasi, pemasaran, citra merek.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

AB SET i/13

Penerbit

Bandung : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - UNPAR., 2013

Deskripsi Fisik

xi, 153 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

6054 - FISIP

Pernyataan Tanggungjawab

Martha Christina Setiawan

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar