Computer File
Analisis keefektifan proses rekrutmen dan seleksi dan hubungannya terhadap tingkat labor turnover teller dan funding officer pada PT. Bank Bukopin, Tbk Bandung
Setiap perusahaan membutuhkan sumber daya manusia untuk menjalankan kegiatan-kegiatan yang mendukung tercapainya tujuan perusahaan. Untuk itu sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan harus berkualitas dan mampu berkontribusi dalam mencapai tujuannya. Sumber daya manusia yang berkualitas ini tentu saja didapat melalui proses rekrutmen dan seleksi yang baik. Rekrutmen adalah proses mencari dan menarik pelamar-pelamar yang memiliki potensi dan kualitas untuk bekerja pada posisi pekerjaan tertentu pada perusahaan sedangkan seleksi merupakan proses dimana perusahaan memilih individu yang cocok dan memiliki kualitas untuk mengisi posisi tertentu dalam perusahaan dari
sekelompok pelamar. Keefektifan dari proses rekrutmen dan seleksi dapat dilihat dari turnover rate yang terjadi di perusahaan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi dan studi literatur. Data yang digunakan adalah data perusahaan pada tahun 2011. Pada penelitian ini, pengolahan data yang dilakukan dengan cara analisa kualitatif dan analisa kuantitatif. Analisa kualitatif digunakan untuk menganalisis proses rekrutmen dan seleksi dalam periode-periode tertentu. Sedangkan analisa kuantitatif pada penelitian ini menggunakan yield ratio, selection rate dan juga labor turnover rate.
Sumber rekrutmen direct applicants memiliki yield ratio yang lebih rendah dibandingkan dengan yield ratio dari sumber rekrutmenm journal ads. Dari perhitungan selection ratio, sumber rekrutmen journal ads lebih efektif dikarenakan oleh besarnya yang mendekati 0.
Pada selection ratio, semakin mendekati angka 0, semakin efektif proses seleksi yang dilakukan atau semakin berkualitas pelamar yang dipekerjakan oleh perusahaan. Besar turnover rate teller untuk tiap periode yaitu 14,29%, 19,28%, dan 9,41 %. Sedangkan turnover rate funding officer lebih besar dibandingkan dengan turnover rate teller untuk tiap periode yaitu 25%, 14,81%, dan 22,64%. Berdasarkan penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, penulis menyarankan kepada PT. Bank Bukopin, Tbk Bandung untuk mulai mencoba sumber rekrutmen lain dan memilih mana yang efektif dan efisien, dengan cara melakukan perhitungan yield ratio. Selain itu, pencatatan turnover karyawan harus dilakukan dengan cermat agar perusahaan dapat segara melakukan tindakan antisipasi untuk mencegah besarnya turnover rate yang terjadi di perusahaan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp26708 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ SAA a/13 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain