Computer File

Usulan perbaikan penyusunan anggaran penjualan pada perusahaan PT "P" dalam usaha untuk peningkatan efektivitas penjualan

Perusahaan PT "P" adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang industri
plumbing. Perusahaan ini didirikan sejak tahun 2005. Perusahaan ini memproduksi pipa pvc dan fitting pvc. Pada saat ini PT "P" membuat anggaran penjualannya hanya berdasarkan data historis penjualan dan menggunakan feeling pemilik dalam pembuatannya. Penulis merasa prosedur pembuatan anggaran penjualan pada PT "P" masih dianggap kurang baik dan pembebanan kerja masih terpusat pada pemilik perusahaan. Oleh karena itu penulis mencoba menganalisa prosedur pembuatan anggaran penjualan yang terjadi pada PT "P" dan membuat usulan prosedur pembuatan anggaran penjualan dan anggaran penjualan tahun 2013 semester 1. Dari hasil analisis prosedur pembuatan anggaran yang dibuat PT "P" pemilik perusahaan tidak melibatkan tenaga pemasar dalam pembuatannya. Pemilik sudah melakukan analisa selisih antara anggaran yang dibuat dengan realisasi penjualan yang terjadi, tetapi hasil selisih tersebut hanya digunakan untuk menentukan besaran anggaran periode berikutnya tanpa mengetahui penyebab penyebabnya. Perusahaan dalam melakukan transaksi penjualan sudah cukup baik karena menggunakan sistem komputer sehingga informasi dan dokumen yang diperlukan dalam pembuatan anggaran kecil kemungkinannya untuk hilang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif, yaitu suatu metode penelitian yang bertujuan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data yang berhubungan dengan masalah yang diteliti,sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai objek yang diteliti kemudian ditarik suatu kesimpulan. Dari hasil penelitian yang dilakukan, sebaiknya pembuatan anggaran PT "P" melibatkan tenaga pemasar sehingga pembuatan anggaran dapat dipertanggungjawabkanbaik dari pihak pelaksana maupun managerial. Dalam pembuatan anggaran selain mempertimbangkan data historis, PT "P" harus memperhatikan pergerakan kompetitor, SDM dan teknologi yang dimiliki. Selain itu rencana rencana yang mendukung untuk merealisasikan anggaran seperti media promosi, saluran distribusi, dsb harus diperhatikan. Hasil analisa selisih anggaran sebaiknya dicari tahu penyebab penyebabnya, baik selisih negatif maupun positif agar dapat dijadikan evaluasi dalam penyusunan anggaran periode berikutnya. Dalam pembuatan anggaran penjualan yang diusulkan, penulis menggunakan
metode moving average, lalu hasil perhitungannya dinaikkan 20% atas pendapat dari pemilik dan manager penjualan PT "P" pada tahun 2013 akan terjadi peningkatan permintaan dan didukung peningkatan kapasitas produksi. Prosedur penyusunan anggaran penjualan yang baik diharapkan dapat meningkatkan efektivitas penjualan pada perusahaan PT "P"

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ SUM u/13

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2013

Deskripsi Fisik

viii, 78 p. : il. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

20755 - FE

Pernyataan Tanggungjawab

Michael Sumarli

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar