Computer File
Pemeriksaan operasi atas pengelolaan persediaan untuk mencapai tingkat persediaan yang optimum pada PD. KS
Sekarang ini, pengaruh globalisasi dan percepatan teknologi telah menurut para perusahaan untuk meningkatkan kemampuan perusahaan untuk tetap bertahan dan unggul di pangsa pasarnya masing-masing. Semakin kuatnya kompetisi perdagangan di pasar, perusahaan dituntut untuk mengembangkan produk dan jasa yang dijual, baik secara kuantitas maupun kualitas. Hal ini terjadi pada PD. KS sebagai salah satu distributor alas kaki yang memfokuskan kegiatan operasi dan pencapaian laba pada pengelolaan persediaannya. Sebagai aset utama perusahaan, persediaan perlu untuk dikelola dengan baik untuk mencapai target laba yang diiinginkan perusahaan serta menghindari risiko kerugian akibat opportunity costs dan stockout costs. Berdasarkan hal tersebut, penulis menuangkan penelitian ini dalam judul "PEMERIKSAAN OPERASI ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN UNTUK MENCAPAI TINGKAT PERSEDIAAN YANG OPTIMUM PADA PD. KS". Pengelolaan persediaan yang baik dilakukan untuk menjaga persediaan dalam kualitas yang baik untuk dapat memenuhi setiap permintaan yang datang dari pelanggan. Namun, seringkali jumlah persediaan di gudang tidak berada pada kondisi yang optimal dan menimbulkan sejumlah biaya bagi perusahaan. besar. Untuk menjaga tingkat persediaan dengan menghindari stockout, digunakan perhitungan tingkat persediaan minimum dengan menggunakan metode level ofservice approach. Selain itu, dilakukan juga perhitungan tingkat persediaan optimum yang harus dimiliki perusahaan sehingga biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk persediaan bisa dikurangi. Perhitungan tingkat persediaan optimum dilakukan dengan menggunakan metode reorder point (ROP). Pemeriksaan operasi atas fungsi pengelolaan persediaan dilakukan dengan menilai dan menganalisis prosedur serta kebijakan yang berhubungan dengan fungsi pengelolaan persediaan, untuk dicari kelemahan-kelemahan yang mungkin terjadi dan memberikan rekomendasi perbaikan. Objek penelitan ini adalah PD.KS. Penulis menggunakan metode deskriptif analisis, yaitu dengan mengumpulkan, mengklasifikasi, menganalisis, dan menyajikan data secara sistematis mengenai gambaran jelas objek yang akan diteliti atau gambaran mengenai fakta-fakta di perusahaan, sehingga dapat ditarik sebuah kesimpulan yang dapat dijadikan saran untuk tindakan perbaikan di masa yang akan datang. Dari data yang dikumpulkan, diolah, hingga dianalisis ini, penulis dapat menghasilkan sebuah kesimpulan akhir dan saran-saran perbaikan yang berguna bagi perusahaan secara keseluruhan. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan jumlah persediaan PD. KS belum mencapai jumlah minimum dan optimum. Selain itu, prosedur pengelolaan persediaan beillm berlangsung dengan efektif karena kurangnya dokumen pendukung dalam transaksi perusahaan dan motivasi bekerja karyawan. Penulis mencoba memberikan beberapa saran terhadap beberapa kelemahan pengendalian persediaan tersebut , antara lain dengan melakukan perhitungan dan analisis kuantitatif untuk prosedur pembelian, pembuatan dokumen tertulis sebagai alat bukti dan evaluasi, pemeriksaan barang yang tiba di gudang dengan lebih teliti, serta memiliki data persediaan yang lebih detail, yaitu yang memuat data secara eceran.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp27932 | DIG - FE | Skripsi | AKUN CHE p/14 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain