Computer File
Pemeriksaan operasional untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi aktivitas penjualan : studi kasus pada PT. Uap Air
Persaingan usaha pada saat ini semakin meningkat sehingga sebuah perusahaan harus
mampu bersaing tidak hanya dengan perusahaan lain yang setara saja namun juga dengan
perusahaan sejenis lainnya yang lebih besar, memiliki cakupan pasar yang lebih besar, dan
telah lebih lama beroperasi. PT. Uap Air sebagai sebuah perusahaan keluarga harus mampu
bersaing agar dapat mempertahankan aktivitas usahanya. Persaingan bisnis yang semakin
ketat dan adanya pasar global menyebabkan mudahnya para pesaing-pesaing baru untuk
memasuki suatu industri tertentu dan keadaan ekonomi menjadi semakin tidak menentu.
Perusahaan tidak dapat meramalkan dengan pasti mengenai kesanggupan pihak-pihak yang
terlibat dalam perusahaan untuk mempertahankan eksistensi perusahaan. Oleh karena itu,
perusahaan harus mampu menjalankan aktivitas operasional dengan sebaik-baiknya.
Setiap aktivitas operasional perusahaan harus dapat terlaksana dengan efektif
dan efisien agar dapat lebih unggul dari pesaing dan mempertahankan keberlangsungan
aktivitas usahanya. Salah satu aktivitas operasional perusahaan adalah aktivitas penjualan.
Aktivitas penjualan harus dapat dilaksanakan dengan baik agar dapat mendukung efektivitas
dan efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Sebagai perusahaan yang sedang berkembang,
aktivitas yang dijalankan oleh PT. Uap Air semakin kompleks dan beragam sehingga
dibutuhkan pemeriksaan secara berkala. Salah satu jenis pemeriksaan yang dapat dilakukan
adalah pemeriksaan operasional. Pemeriksaan operasional dapat membantu pihak-pihak yang
terlibat dalam perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan agar dapat menjadi lebih
efektif dan efisien.
Metode penelitian yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah
metode deskriptif analitis. Metode ini dilakukan dengan cara melakukan pemeriksaan
operasional atas aktivitas penjualan PT. Uap Air sehingga didapatkan gambaran dan fakta-fakta
yang terjadi dalam perusahaan kemudian data-data tersebut diolah dan dianalisis
sehingga dapat memberikan suatu kesimpulan. Penulis melakukan wawancara, evaluasi
dokumen, dan studi literatur dalam penelitian ini sehingga diperoleh informasi yang
membantu penulis memberikan rekomendasi yang tepat sesuai dengan keadaan perusahaan.
Dalam pemeriksaan operasional yang dilakukan, penulis menemukan bahwa
target penjualan yang selama ini dijadikan dasar evaluasi kinerja bagian penjualan kurang
tepat serta terdapat pemborosan pada biaya perawatan kendaraan tidak rutin dan biaya kirim
lainnya. Penulis merekomendasikan beberapa hal untuk memperbaiki hal-hal tersebut yaitu
penentuan target penjualan yang mempertimbangkan kondisi penjualan perusahaan,
diadakannya rapat evaluasi secara rutin, membuat standar prosedur tertulis atas pencatatan
transaksi, penyimpanan dokumen bukti transaksi sesuai jenis dan tanggal transaksi,
penambahan kapasitas armada angkutan barang, penyusunan jadwal pengiriman tertulis,
penggunaan jasa angkutan logistik di luar perusahaan, dan pembuatan standar biaya. Melalui
rekomendasi-rekomendasi tersebut, penulis berharap dapat membantu perusahaan dalam
meningkatkan efektivitas dan efisiensi aktivitas penjualan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp27960 | DIG - FE | Skripsi | AKUN CHA p/14 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain