Computer File

Usulan alternatif strategi PT. X menggunakan quantitative strategic planning matrix (QSPM)

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi apa saja yang dapat digunakan PT. X, yakni sebuah perusahaan manufaktur antena, untuk meningkatkan kembali penjualan perusahaan yang menurun drastis selama sepuluh tahun terakhir dengan menganalisis terlebih dahulu lingkungan eksternal dan internal perusahaan guna mengetahui peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan serta kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya.
Berdasarkan hasil analisis data yang menggunakan metode deskriptif dan studi kasus dengan sumber data berupa data primer dan data sekunder, maka diperoleh informasi bahwa penurunan penjualan tersebut disebabkan oleh kejenuhan pasar dan maraknya penggunaan produk subsitusi antena, yakni TV kabel. Data primer diperoleh dengan melakukan wawancara dan memberikan kuesioner kepada pihak manajemen perusahaan, sedangkan data sekunder diperoleh dari laporan penjualan perusahaan dan laporan RUPS tahunan salah satu perusahaan produk substitusi.
Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa perusahaan memiliki posisi eksternal maupun internal yang baik, sehingga mampu memanfaatkan peluang dan mengatasi ancaman yang ada dengan mengoptimalkan kekuatan dan meminimalisir kelemahan yang dimilikinya. Matrik IE menunjukkan posisi perusahaan yang berada pada kuadran V (Hold and Maintain), di mana strategi yang diusulkan ialah melakukan penetrasi pasar atau pengembangan produk. Sementara itu matrik SPACE menunjukkan posisi perusahaan berada pada posisi dimana strategi agresiflah yang cocok digunakan oleh perusahaan. Strategi agresif mencakup strategi integrasi, penetrasi pasar, pengembangan produk, atau diversifikasi.
Berdasarkan hasil analisis QSPM yang dilakukan dengan membandingkan masing-masing alternatif strategi yang diperoleh dari analisis SWOT yang telah dilakukan, maka strategi yang tepat untuk digunakan adalah strategi untuk meminimalisir ancaman yang ada dengan mengoptimalkan kekuatan yang dimiliki. Hasil ini sesuai dengan hasil matrik IE, yakni strategi bertahan dengan tetap melakukan pengembangan produk dan penetrasi pasar.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

658.401 2 OEI u

Penerbit

Bandung : Program Magister Manajemen Program Pascasarjana Universitas Katolik Parahyangan., 2013

Deskripsi Fisik

vii, 106 p. : il. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

STRATEGIC PLANNING

Info Detail Spesifik

137730T/DIG - PMM

Pernyataan Tanggungjawab

Oei Venny F.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar