Computer File
Analisis hubungan persepsi karyawan terhadap kompensasi finansial dan motivasi kerja di Perusahaan Tempat Cuci Mobil dan Motor R&B
Di era globalisasi saat ini perusahaan senantiasa berusaha untuk menghasilkan
produk dan jasa yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan konsumen, agar produk
tersebut mempunyai daya saing yang tinggi di pasar, perusahaan juga memiliki berbagai
tujuan serta segala bentuk aktivitas yang ada ditujukan untuk mencapai tujuan-tujuan
perusahaan, oleh karena itu perusahaan perlu mengelola sumber daya yang dimiliki,
salah satunya adalah sumber daya manusia. Menyadari pentingnya peranan sumber daya
manusia bagi perusahaan, maka perusahaan perlu memberikan dorongan atau perhatian
khusus kepada karyawan nya agar karyawan dapat memberikan kontribusi secara
maksimal. Untuk dapat memberikan motivasi kepada karyawan-karyawan nya, maka
perusahaan perlu senantiasa memberi dukungan kepada para karyawan agar tetap
termotivasi dalam bekerja serta memperhatikan kebutuhan-kebutuhan karyawan, salah
satunya dengan cara memberikan kompensasi, jika kompensasi tersebut dapat dikelola
dengan baik maka akan dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya. Oleh
karena itu, masalah yang akan diteliti adalah analisis hubungan persepsi karyawan
terhadap kompensasi finansial dan motivasi kerja di perusahaan R&B yang bergerak
dalam bidang pencucian mobil dan motor.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana persepsi karyawan
terhadap kompensasi dan bagaimana motivasi kerja di perusahaan R&B serta untuk
mengetahui motivasi kerja karyawan dan bagaimana hubungan persepsi karyawan
terhadap kompensasi finansial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah
metode deskriptif, sedangkan pendekatan yang digunakan adalah pendekatan
survei. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan di perusahaan R&B. teknik
pengumpulan data dan informasi dengan cara observasi, wawancara, kuisioner dan studi
literatur.
Jika perusahaan R&B ingin agar karyawannya mempunyai motivasi yang tinggi,
maka perlu diadakan perbaikan atau penambahan sistem kompensasi, karena yang
sekarang ini digunakan terbukti tidak kurang efektif. Perbaikan atau penambahannya
seperti meningkatkan gaji pokok, penambahan bonus dan uang lembur, meningkatkan
THR, perbaikan tunjangan keluarga dan lebih memperhatikan proses pencapaian target
usaha agar karyawan menjadi merasa dihargai sehingga motivasi kerja meningkat.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp28356 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ TOM a/13 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain