Computer File

Analisis kesesuaian gaya kepemimpinan koordinator dengan kematangan bawahan di PT. Infoarta Pratama tahun 2013

Penelitian yang berjudul "Anaslisis Kesesuaian Gaya Kepemimpinan Koordinator dengan Kematangan Bawahan di PT. Infoarta Pratama Tahun 2013" dilatalrbelakangi oleh, gejala-gejala yang memperlihatkan tidak adanya dukungan dari koordinator sehingga menyebabkan para karyawan merasa kurang termotivasi dalam melaksanakan pekerjaannya. Hal tersebut merupakan tanggapan yang terjadi karena gaya kepemimpinan dari koordinator tersebut tidak sesuai dengan situasi bawahannya. Oleh karena itu, penelitian ini ditujukan untuk mengetahui kesesuaian antara gaya kepemimpinan dan tingkat kematangan bawahan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan 2 dimensi dari teori Hersey dan Blanchard yaitu dimensi gaya kepemimpinan dan tingkat kematangan bawahan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif, yaitu metode yang digunakan untuk memberikan gambaran jelas mengenai objek yang diteliti yaitu dengan pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner yang dibagikan kepada 64 orang karyawan sebagai populasi, pada kuesioner pertama mengenai gaya kepemimpinan diisi oleh para karyawan untuk mengetahui gaya kemimpinan yang digunakan oleh koordinatornya dan kuesioner kedua diisi oleh koordinator untuk mengetahui tingkat kematangan bawahannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpman yang diterapkan oleh enam koordinator adalah gaya kepemimpinan participating. Gaya kepemimpinan tersebut sesuai dengan tingkat kematangan bawahan pada posisi R3 yaitu bawahan mampu tetapi ridak memiliki kemauan dalam melaksanakan tugas yang diberikan. Dari enam koordinator tersebut, hanya ada dua koordinator yang menunjukkan kesesuaian antara gaya kepemimpinan dan tingkat kematangan bawahannya, sedangkan empat koordinator lainnya tidak sesuai. Saran yang penulis berikan adalah hendaknya para koordinator memahami situasi bawahannya lebih dalam lagi, dengan cara mengidentifikasikan dan memperhatikan tingkat kematangan dari bawahannya. Dengan demikian jika gaya kepemimpinan dan kematangan bawahan relatif cocok (fit) dapat mendorong bawahan dapat bekerja efektif dan meningkatkan kinerja demi mencapai tujuan perusahaan.

Kata Kunci : Gaya Kepeminpinan, Tingkat Kematangan Bawahan, Participating

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ YUS a/14

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2014

Deskripsi Fisik

x, 50 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

21124 - FE

Pernyataan Tanggungjawab

Annisa Nurul Yusuf

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar