Computer File
Penentuan key performance indicator dan toleransinya untuk operasi plant#11 PT.Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk : laporan penelitian
Kontrol dan evaluasi merupakan fungsi yang penting dalam manajemen untuk
memastikan rencana kerja organisasi bisa berjalan dengan baik sehingga tujuan
akhir organisasi bisa tercapai. Untuk bisa melakukan fungsi kontrol dan evaluasi
dengan baik dibutuhkan sistem manajemen kinerja yang baik. Sistem manajemen
kinerja yang baik harus bisa menggambarkan proses bisnis yang terjadi dalam
organisasi secara keseluruhan. Sistem manajemen kinerja memuat ukuran-ukuran
(KPI – key performance indicator) yang merepresentasikan kinerja dari seluruh
bagian organisasi dan keterkaitan yang ada antar bagian-bagian tersebut.
Saat ini Plant#11 ITP sudah memiliki sistem manajemen kinerja yang berisi ”list
of KPIs” di mana penentuan target dan toleransi selama ini dilakukan tanpa
melihat keterkaitan antar KPI. Ada kebutuhan di ITP untuk melakuan alignment
terhadap indikator-indikator kinerja yang ada di Plant#11 ITP sehingga
monitoring terhadap proses produksi semen dapat dilakukan dengan baik
Penelitian ini bertujuan membangun model operasi Plant#11 ITP berdasarkan
metodologi System Dynamics, menentukan key performance indicator (KPI)
Plant#11 ITP berdasarkan model System Dynamics, dan menentukan toleransi
untuk KPI operasi Plant#11 ITP.
Berdasarkan model system dynamics yang dibangun diusulkan sebanyak 28 KPI
yang terdiri dari 6 KPI layer 1, 19 KPI layer 2, dan 3 KPI layer 3, beserta dengan
nilai toleransinya masing-masing.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
lpdsc24 | DIG - FTI | Laporan Penelitian Dosen | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan |
Tidak tersedia versi lain