Computer File
Penerapan teori kendala dalam peningkatan produktivitas guna meningkatkan profitabilitas pada CV William Jaya Pratama, Bandung
Teori Kendala mengidentifikasi faktor penting yang menghambat dalam mencapai tujuan dan melakukan perbaikan yang berkelanjutan hingga faktor tersebut tidak lagi menjadi faktor yang menghambat. Dalam penelitian ini digunakan metode deskriptif analitis, permasalahan diuji dan dibahas berdasarkan deskripsi yang diperoleh dari data dan fakta yang konkret. Langkah pertama dari penerapan Teori Kendala adalah mengidentifikasi hambatan operasi perusahaan . Dari perhitungan yang penulis lakukan menggunakan value adding cycle time dan excess capacity dapat diketahui bahwa hambatan operasi CV William Jaya Pratama adalah proses sewing. Langkah kedua adalah mengupayakan untuk meminimalisasi hambatan yang terjadi pada proses sewing. Langkah ketiga adalah mengkoordinasikan proses lain agar mengikuti kemampuan proses sewing yaitu dengan cara melakukan ulang penjadwalan produksi. Melakukan proses penjadwalan produksi sesuai dengan kapasitas sewing, dapat menaikan output perusahaan perhari nya sampai sebesar 27,2% perhari. Langkah selanjutnya adalah berupaya untuk meningkatkan produktivitas proses sewing, ada beberapa altematif yang dapat ditempuh seperti memberikan pelatihan pada karyawan, menambah pekerja, dan meminimalisasi waktu yang dibutuhkan untuk mengerjakan aktivitas non value added pada proses sewing.
Seiring dengan meningkatnya produktivitas perusahaan secara keseluruhan maka akan ada pertambahan profitabilitas juga, guna mendukung terealisasinya hal ini penulis menyarankan untuk memperluas pangsa dan melakukan inovasi pada strategi pemasaran guna memasarkan produk secara lebih luas.
Kata kunci: Teori Kendala, Produktivitas, PROFITABILITAS
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp29474 | DIG - FE | Skripsi | AKUN AKB p/14 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain