Computer File
Pemeriksaan operasional pada PD PL dalam upaya untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan persediaan
Pada masa kini, perkembangan dunia bisnis yang semakin bertumbuh dan
maju menuntut para perusahaan untuk meningkatkan kemampuan perusahaan untuk
bersaing secara sehat supaya dapat bertahan dan menjalankan usahanya. Persaingan ini
turut dirasakan bagi perusahaan-perusahaan yang bergerak pada bidang penjualan
barang dagang. Perusahaan dituntut untuk selalu tanggap atas permintaan dan kebutuhan
pelanggannya baik dalam hal kuantitas maupun kualitas. Hal ini terjadi pada PD PL
yang merupakan sebuah perusahaan dagang yang memfokuskan kegiatan operasi dan
pencapaian laba pada penjualan pompa air kepada perusahaan-perusahaan besar atau
industri serta kebutuhan rumah tangga. Sebagai aset utama perusahaan, persediaan perlu
untuk dikelola dengan baik untuk mencapai target laba yang diinginkan perusahaan serta
menghindari risiko kerugian akibat opportunity costs dan stockout costs.
Pemeriksaan operasional merupakan suatu pemeriksaan yang menilai operasi dan
aktivitas organisasi untuk mengidentifikasi area yang bermasalah sehingga dapat
dilakukan perbaikan secara terus menerus, dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi
manajemen dari suatu perusahaan atau bagian dari suatu perusahaan. Pengelolaan
persediaan adalah kegiatan untuk menentukan tingkat persediaan sehingga perusahaan
dapat melindungi kelancaran aktivitas lainnya seperti penjualan serta pembelian
perusahaan dengan efektif dan efisien. Pemeriksaan operasional pada pengelolaan
persediaan adalah pemeriksaan pada kegiatan penentuan tingkat persediaan perusahaan
untuk menilai organisasi dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi manajemen.
Pemeriksaan operasional dilakukan dalam lima tahap yakni planning, work program,
field work, development of finding and recommendation, dan reporting.
Pemeriksaan ini menggunakan metode deskriptif analisis, dengan
mengumpulkan, mengklasifikasi, menganalisis, dan menyajikan data secara sistematis
mengenai gambaran jelas objek yang diteliti atau gambaran mengenai fakta-fakta di
perusahaan sehingga dapat ditarik sebuah kesimpulan yang dapat dijadikan saran untuk
tindakan perbaikan di masa yang akan datang. Objek penelitian yang digunakan oleh
penulis adalah PD PL yaitu perusahaan dagang yang menjual produk berupa pompa air
ke industri, perusahaan, serta menjual secara satuan atau per unit ontuk kebutuhan
rumah tangga, dan menjual sparepart untuk salah satu pompa air tersebut.
Hasil yang diperoleh dari pemeriksaan ini menunjukkan jumlah
persediaan pompa air PD PL belum optimum. Selain itu, prosedur pengelolaan
persediaan pompa air dan sparepart Grundfos belum berlangsung dengan efektif dan
efisien. Penulis mencoba memberikan beberapa saran terhadap beberapa kelemahan
pengendalian persediaan tersebut antara lain dengan melakukan pemeriksaan
operasional secara rutin melakukan perhitungan dan analisis kuantitatif untuk prosedur
pembelian pompa air Ebara dan Grundfos, pembuatan dokumen tertulis sebagai alat
bukti dan evaluasi pada persediaan sparepart Grundfos, pembagian tugas, dan
melakukan perhitungan atas jumlah selisih perbedaan saat melakukan stock opname
spare part.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp29470 | DIG - FE | Skripsi | AKUN SUP p/14 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain