Computer File

Analisis pelaksanaan penilaian kinerja karyawan PT. AHRS pada divisi operasional

Penilaian kinerja merupakan suatu proses penting dalam sebuah organisasi untuk mengetahui kinerja para karyawannya dan selain itu karyawan mendapatkan umpan balik agar dapat memperbaiki kinerjanya di waktu yang akan datang. Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis proses penilaian kinerja karyawan pada PT. AHRS. PT. Asep Hendro Racing Sport (AHRS) adalah perusahaan barang dan jasa yang didirikan di Depok, Jawa Barat pada tahun 1997, perusahaan ini bergerak di bidang otomotif, khususnya penyedia racing parts dan maintenance mesin motor balap dalam kegiatan balap sepeda motor. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif. Analisis metode penelitian yang digunakan adalah survey, dan data diperoleh melalui wawancara yang dilakukan kepada Manajer Operasional PT. AHRS, penyebaran kuesioner kepada 16 anggota karyawan, serta studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan sudah memiliki sistem yang sederhana dan praktis dalam menilai kinerja karyawannya. Secara umum sistem yang dijalankan ini dapat dikatakan sudah baik, namun tetap masih ada beberapa kekurangan. Kekurangan yang utama terletak pada ketiadaan standar penilaian yang jelas, sehingga penilai cenderung memberikan nilai rata- rata untuk kinerja anggotanya. Dalam tulisan ini penulis memberikan saran untuk standar penilaian yang lebih terinci.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

AB SAM a/14

Penerbit

Bandung : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - UNPAR., 2014

Deskripsi Fisik

xi, 81p. : il. ; 30cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

6774 - FISIP

Pernyataan Tanggungjawab

Ekohamoraon Kaisar Partogi Samosir

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar