Computer File
Pengaruh motivasi berprestasi terhadap unjuk kerja karyawan bagian Malimo pada perusahaan tekstil PT. X Bandung
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui sampai sejauh mana pengaruh motivasi
berprestasi terhadap unjuk kerja , serta sejauh mana
faktor-faktar motivasi berprestasi berpengaruh terhadap
unjuk kerja dan motivasi berprestasi total.
Tujuan lainnya adalah untuk mengetahui hubungan
antara jenis kelamin, tingkat pendidikan, dan lama kerja,
dengan motivasi berprestasi dan unjuk kerja karyawan.
Penelitian ini merupakan sensus terhadap 40 orang
karyawan harian bagian Malimo pada perusahaan tekstil
P.T. “X”, yang terletak di Jalan Terusan Buah Batu,
Bandung Selatan .
Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah
teori motivasi dari David McClelland. Menurut
McClelland, ada tiga jenis motif Yang dapat memotivasi
seseorang, yaitu motif prestasi, motif affiliasi , dan
motif kuasa. Motif - motif tersebut terdapat pada diri
setiap orang, akan tetapi dalam derajat yang berbeda-beda
antara karyawan Yang satu dengan karyawan lainnya.
Ketiga motif inilah yang membentuk mativasi berprestasi
karyawan, yang kemudian mendorongnya untuk menampilkan
suatu perilaku tertentu, Yang pada akhirnya akan
menghasilkan unjuk kerja karyawan.
Hasil analisis statistik menunjukkan koefisien
korelasi sebesar 0,55 Yang signifikan antara motivasi
berprestasi dengan unjuk kerja. Dengan demikian
hipotesis penelitian dapat diterima. Dian tata ketiga
motif, motif prestasi berpengaruh positif baik terhadap
motivasi berprestasi maupun terhadap unjuk kerja .
Sedangkan motif affiliasi dan motif kuasa menunjukkan
pengaruh yang negatif terhadap motivasi berprestasi dan
juga terhadap unjuk kerja. Jenis kelamin memiliki
hubungan positif Yang cukup lemah dengan motivasi
berprestasi, dan hubungan positif yang lemah dengan unjuk
kerja. Tingkat pendidikan menunjukkan hubungan Yang
cukup lemah baik dengan motivasi berprestasi maupun
dengan unjuk kerja . Sedangkan lama kerja memiliki
hubungan negatif yang cukup lemah dan tidak signifikan
dengan motivasi berprestasi, dan hubtingan positif Yang
lemah dan juga tidak signifikan dengan unjuk kerja .
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skpsc156 | DIG - FISIP | Skripsi | ANI BUD p/92 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain