Computer File
Analisis gaya kepemimpinan direktur PT Armindo Rekapratama
Dalam suatu perusahaan baik yang sederhana ataupun kompleks,
kepemimpinan itu memeganggeranan yang yang sangat penting, sehingga
keberadaan seomng pemimpin merupakan motor penggerak bagi
kesinambungan perusahaan. Namun efektivitas kepemimpinan tergantung
pada pilihan gaya kepemimpinan yang sesuai untuk situasi tertentu.
Identifiiasi masalah dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
Gaya Kepemimpinan yang dipakai pada suatu perusahaan. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan direktur PT Armindo
Rekapratama dan kesesuaian gaya kepemimpinan dengan faktor situasi.
Penelitian ini adalah penelitian deskriptif yang menggunakan metode
survei dengan teknik pengumpulan data berdasarkan kuesioner dan
wawancara.
Adapun teori yang dipakai dalam gaya kepemimpinan ini berdasarkan
pada teori kontingensi dari Fidler dimana menurutnya keefektifan suatu
grup atau organisasi itu tergantung kepada kesesuaian antara gaya interaksi
seorang pemimpin dengan bawahannya dan seberapa besar situasi
member&an kendali dan pengaruh kepada pemimpin.
Data dianalisis secara kuantitatif dan kualitatif. Dalam analisa kuantitatif
digunakan alat statistika deskriptif, sedangkan analisa kualitatif terutama
digunakan dalam memanfaatkan data yang diperoleh dari basil wawancara.
Jumlah sampel yang diteliti sebanyak 23 orang karyawan pada kantor pusat
PT Armindo Rekapratama di Bandung.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang
dijalankan oleh direktur PT Armindo Rekapratama lebii berorientasi pada
hubungan, sedangkan Faktor situasional perusahaan ini ada dalam kondisi
yang sangat menguntungkan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skpsc201 | DIG - FISIP | Skripsi | ANI SOF a/95 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain