Computer File
Analisis hubungan gaya kepemimpinan yang diterapkan dan yang diharapkan dengan kepuasan kerja karyawan devisi gudang PT. Sinar Abadi Home Centre
Kepemimpinan merupakan fenomena universal yang sangat penting dalam organisasi apapun, baik dalam organisasi bisnis, pendidikan, politik, keagamaan, maupun sosial. Seorang pemimpin memiliki wewenang untuk dapat mengkoordinasikan, mengarahkan, dan memudahkan pencapaian tujuan organisasi. Namun setiap pemimpin memiliki cara dan gaya yang berbeda-beda dalam memimpin organisasi. Cara-cara pemimpin tersebut bisa saja menyenangkan ataupun tidak menyenangkan. Hal inilah yang kemudian mempengaruhi tingkat kepuasan kerja karyawan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk : (1) mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan maupun yang diharapkan oleh karyawan PT Sinar Abadi Home Centre, dan (2) untuk melihat sejauh mana perbedaan antara kedua tipe gaya kepemimpinan tersebut, serta (3) untuk menganalisis tingkat kepuasan kerja dan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara kepuasan kerja karyawan dengan kesesuaian gaya kepemimpinan yang diterapkan dan yang diharapkan tersebut. Penelitian ini merupakan jenis penelitian asosiatif. Sedangkan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kuesioner, dan wawancara. Teknik analisis data dilakukan dengan teknik analisis data kuantitatif. Adapun hasil dari penelitian ini adalah pelaksanaan gaya kepemimpinan situasional yang diterapkan perusahaan dengan yang diharapkan karyawan dapat dinyatakan berbeda secara signifikan (bermakna) di mana gaya kepemimpinan yang diterapkan perusahaan didominansi oleh tipe gaya selling sebesar 13,24, sedangkan gaya kepemimpinan yang diharapkan karyawan didominansi oleh tipe gaya participating sebesar 15,44. Jika dikorelasikan dengan kepuasan kerja dapat dinyatakan bahwa terdapat hubungan yang sangat rendah dan tidak signifikan antara kesesuaian gaya kepemimpinan yang diterapkan dan yang diharapkan di mana nilai korelasinya sebesar 0,130 dan nilai signifikansi dari pengujian hipotesis sebesar 0,463 > 0,05. Sebagai saran pemimpin harus mampu untuk memahami kebutuhan karyawannya dengan mengubah gaya kepemimpinan yang diterapkan secara bertahap sesuai dengan harapan karyawan. Dengan begitu diharap akan mampu untuk menciptakan kepuasan kerja bagi karyawan yang secara tidak langsung akan mempengaruhi kinerjanya dalam memaksimalkan produktivitas perusahaan.
Kata kunci : gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp29911 | DIG - FISIP | Skripsi | AB SAP a/15 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain