Computer File
Tinjauan terhadap penanganan sistem kas kecil dan pembayaran hutang dagang di PT. Mitra Yomart Sejati
Kegiatan praktek kerja penulis dilaksanakan di PT MITRA YOMART
SEJATI, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang ritel yang beralamat di Jalan
Jakarta nomor 53, Bandung. Praktek kerja dimulai pada tanggal 2 Maret 2009
sampai dengan 13 Mei 2009, yaitu selama 25 hari kerja yang setara dengan 200
jam kerja. Bidang praktek kerja yang dilaksanakan oleh penulis adalah sebagai
Administrasi Keuangan.
Pekerjaan yang dilakukan oleh penulis adalah mengelola kas kecil
perusahaan dan pembayaran hutang dagang kepada supplier. Dengan pekerjaan
ini penulis mempunyai tanggung jawab dalam hal penanganan masalah keuangan
perusahaan. Penulis harus teliti dan cepat mengerti proses dan prosedur pekerjaan
ini agar tidak akan ada kesalahan dalam masalah keuangan kas kecil. Dalam
pelaksanaan praktek kerja ini, penulis menghadapi beberapa masalah, seperti:
kurangnya tenaga kerja yang membantu pengelolaan kas kecil, keterlambatan
dalam pengajuan dana, dan kurangnya kerjasama antara karyawan dan supervisor
area di cabang sehingga membuat keterlambatan pencairan dana kas kecil.
Pelaksanakan proses kerja sudah berlangsung dengan baik menurut proses
dan prosedur yang telah ditetapkan perusahaan. Pekerjaan yang dikerjakan oleh
penulis adalah membuat kas kecil dan kontra bon untuk membayar hutang
dagang. Pelaksanaan praktek kerja ini dilakukan sesuai dengan proses dan
prosedur dari perusahaan. Proses dan prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan
sesuai dengan pelajaran yang penulis dapat selama perkuliahan, sehingga penulis
dapat melakukan tugas praktek kerja yang diberikan oleh perusahaan dengan
mudah.
Penulis dapat menyimpulkan bahwa di dalam praktek kerja terdapat
beberapa masalah yang menyebabkan terganggunya kelancaran proses kas kecil.
Kas kecil hanya dikerjakan oleh 2 (dua) staf saja, sehingga pelaksanaan proses
dan prosedur menjadi tidak efisien dan efektif. Tersebarnya cabang YOMART
menyebabkan cabang sering terlambat dalam memberikan rekapan bukti
pengeluaran kas kecil cabang dan kurangnya komunikasi antara staf kas kecil dan
kepala cabang sering menyebabkan pencairan dana. Penulis telah memberikan
beberapa saran seperti perusahaan dapat memberikan suatu sosialisasi prosedur
kas kecil kepada staf kas kecil, sehingga perusahaan tidak perlu menambah
karyawan baru lagi. Perusahaan dapat membuatkan email untuk masing-masing
cabang untuk dapat memudahkan komunikasi antara cabang dan perusahaan
sehingga tidak akan ada kesalahpahaman dan untuk kelancaran proses pengiriman
dana dapat dilakukan secara cepat.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
kpsc173 | DIG - PDTM | Kerja Praktek | D III M HEL t/09 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain