Computer File
Pemeriksaan operasional untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi penjualan terkait dengan biaya tetap (sebuah studi kasus di CV Sarana Olahraga Es)
Pada era globalisasi ini persaingan bisnis semakin ketat. Di tambah lagi dengan Indonesia akan menghadapi persaingan yang akan semakin ketat bukan lagi bersaing di dalam negeri namun Indonesia pun harus siap untuk bersaing dengan negara-negara ASEAN lainnya dalam upaya MEA atau Masyarakat Ekonomi ASEAN. Oleh karena itu setiap perusahaan harus terus memperbaiki setiap kekurangan yang dimiliki dan meningkatkan setiap kekuatan yang dimiliki guna dapat terus tetap bersaing. Pemeriksaan membantu perusahaan untuk mengetahui area manakah yang harus diperbaiki dan mana yang harus dikembangkan. Salah satu bagian yang cukup penting dalam perusahaan untuk dilakukan pemeriksaan adalah bagian penjualan perusahaan. Penjualan adalah salah satu aktivitas utama perusahaan. Kegiatan penjualan adalah kegiatan yang memberikan pendapatan bagi perusahaan. Pendapatan yang didapat oleh perusahaan belum berarti bahwa perusahaan mendapatkan keuntungan. Maka dari itu perlu dilakukan pemeriksaan untuk mengetahui apakah kegiatan penjualan yang dilakukan sudah efektif dan efisien atau belum. Pemeriksaan dilakuakn dengan cara melakukan pemeriksaan tentang keadaan perusahaaan secara umum lalu melakukan analisis lebih dalam pada aktivitas-aktivitas tertentu terkait dengan temuan yang didapat lalu memberikan rekomendasi untuk meningkatkan aktivitas penjualan secara umum. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif analisis kerja dan aktivitas. Penelitian ini ditujukan untuk menyelidiki secara terperinci aktivitas dan kegiatan manusia, dan hasil penelitian dapat memberikan rekomendasi-rekomendasi untuk masa yang akan datang. Pada penelitian ini digunakan beberapa teknik seperti perhitungan data kuantitatif dan analisis data kualitatif. Selain itu dilakukan juga studi literatur untuk mengetahui teori atas temuan yang didapat. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, ditemukan beberapa kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan pada prosedur dan kebijakan serta pada kegiatan penjualan perusahaan. Secara umum, prosedur dan kebijakan telah disusun dengan baik akan tetapi belum dilakukan dengan semestinya. Selain itu kegiatan penjualan belum dilakukan dengan maksimal dan efektif, sehingga menimbulkan kerugian karena biaya yang dikeluarkan lebih besar daripada penjualan yang didapat. Kesimpulannya dapat diberikan beberapa saran atau rekomendasi bagi perusahaan. Diantaranya adalah melakukan pengawasan rutin untuk melihat apakah prosedur dan kebijakan sudah dilakukan dengan yang semestinya. Selain itu perusahaan harus lebih mengawasi kegiatan penjualan dengan lebih seksama. Membuat target yang relevan, membuat strategi untuk mencapainya, serta membuat pemasaran untuk mendukung target tersebut. Selain itu kenaikan harga perlu dipikirkan untuk menutupi biaya yang keluar setiap bulannya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp30200 | DIG - FE | Skripsi | AKUN PRI p/15 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain