When and why empowering leadership increases followers taking charge : a multilevel examination in China | PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS KATOLIK PARAHYANGAN

Pencarian berdasarkan :

Pencarian terakhir:

Text

When and why empowering leadership increases followers taking charge : a multilevel examination in China

Shao-Long Li - Nama Orang; Wei He - Nama Orang; Kai Chi Yam - Nama Orang; Li-Rong Long - Nama Orang;

Tidak Tersedia Deskripsi

Ketersediaan

Barcode		Tipe Koleksi	Nomor Panggil	Lokasi	Status
art100626	null	Artikel		Gdg9-Lt3	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan

Informasi Detail

Judul Seri: ASIA PACIFIC JOURNAL OF MANAGEMENT; Vol.32 No.3 September 2015
No. Panggil: -
Penerbit: : .,
Deskripsi Fisik: p. 645-670
Bahasa: English
ISBN/ISSN: -
Klasifikasi: -
Tipe Isi: -
Tipe Media: -
Tipe Pembawa: -
Edisi: -
Subjek: EMPOWERING LEADERSHIP
TAKING CHARGE
DIFFERENTIATED LEADERSHIP
ROLE BREADTH SELF-EFFICACY
POWER DISTANCE ORIENTATION
Info Detail Spesifik: -
Pernyataan Tanggungjawab: Shao-Long Li, Wei He, Kai Chi Yam, Li-Rong Long

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas

Tidak Ada Data

Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar