Computer File
Analisis optimalisasi biaya dan waktu percepatan akibat penambahan jam kerja pada proyek gudang 3 bisnis center (menggunakan metode time-cost trade-off)
Dalam pelaksanaan proyek konstruksi sering terjadi ketidaksesuaian antara jadwal rencana dan realisasi di lapangan, sehingga menyebabkan keterlambatan. Banyak faktor yang menyebabkan keterlambatan, salah satu cara untuk mengantisipasinya dengan melakukan percepatan. Dalam melakukan percepatan, faktor biaya dan mutu harus diperhatikan, sehingga diperoleh biaya optimum dan mutu sesuai standar yang diinginkan. Proyek Pembangunan Gudang 3Bisnis Center, Tanjung Pura, Karawang Barat, dipilih untuk studi penelitian karena mengalami keterlambatan dalam pelaksanaannya.Alternatif percepatan yang digunakan yaitu penambahan jam kerja, tiga jam dalam satu hari tanpa adanya penambahan tenaga kerja. Perhitungan dimulai dengan mencari lintasan kritis dengan membuat Activity on Arrow kemudian dilakukan crashing untuk mendapatkan cost slope kegiatan yang berada pada lintasan kritis, selanjutnya dilakukan analisis dengan metode Time Cost Trade Off Analysis. Kemudian dibuat grafik hubungan biaya dan durasi/waktu. Lalu menghitung sisa waktu pekerjaan tanpa percepatan disertai biaya denda kemudian dibandingkan. Dari hasil analisis didapat biaya pada penambahan tiga jam kerja dengan biaya Rp. 3.153.655.474,00 dan lebih cepat 29 hari. Biaya untuk percepatan sebesar Rp. 376.221.782,00, sedangkan hasil hitung sisa waktu pekerjaan tanpa percepatan adalah 28 hari dengan total biaya sebesar Rp. 923.913.575,00. Biaya tambahan tanpa percepatan sebesar Rp. 250.376.000,00.
Kata Kunci: percepatan, Activity on Arrow, lintasan kritis, cost slope, time cost trade off analysis
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp32351 | DIG - FTS | Skripsi | MRK LEN a/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain