Computer File
Analisis penyelesaian keterlambatan pada proyek pembangunan Bandung International Convention Center (BICC)
Pada proyek Bandung International Convention Center (BICC) terdapat sebuah kendala,
yaitu keterlambatan proyek yang berpotensi menyebabkan proyek tersebut tidak dapat diselesaikan
lebih lanjut. Tujuan dari analisis ini adalah mengetahui dapat atau tidak dapat proyek BICC
menyelesaikan proyek tepat waktu dan mengetahui durasi total proyek yang mungkin terjadi
ketika beberapa alternatif metode percepatan durasi digunakan dalam penyelesaian proyek
tersebut. Keterlambatan pelaksanaan proyek terjadi dari minggu pertama s.d. minggu ke-22. Hasil
analisis menunjukkan bahwa, berdasarkan progress kumulatif s.d. minggu ke-22, proyek dengan
durasi normal 681 hari tersebut tidak dapat diselesaikan tepat waktu. Empat alternatif metode
percepatan durasi proyek digunakan sebagai solusi. Alternatif metode percepatan durasi proyek
yang dilakukan terhadap pekerjaan struktural dan finishing ini dimulai dari minggu ke-23 sebab
diketahui keterlambatan terbesar terjadi pada minggu ke-22. Penambahan jam kerja digabungkan
dengan penggunaan GRC menghasilkan durasi total proyek selama 625 hari. Durasi total proyek
menggunakan metode penambahan tenaga kerja adalah 681 hari. Sedangkan penambahan shift
kerja menghasilkan durasi total proyek sebesar 735 hari.
Kata kunci : keterlambatan, metode earned value, alternatif metode percepatan durasi
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp32359 | DIG - FTS | Skripsi | MRK SAN a/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain